дом рф дресс код

21.09.202309.05.2023 admin 0 Comments

Снова в офис: как составить актуальный бизнес-гардероб на старте нового сезона

Black tie по-прежнему остается в гардеробе деловых людей, но новая реальность дает новые возможности в составлении образов. О том, как сегодня выглядеть стильно и какие тренды стоит учитывать при подборе гардероба в осеннем сезоне, мы поговорили со специалистом по стилю и с хедхантером.

Актуальный бизнес-гардероб для спецпроекта составила персональный стилист Кристина Ромакс. Эксперт помогает при помощи гардероба выразить свой внутренний мир и самостоятельно комбинировать вещи, создавая гармоничные образы.

Легкость и свобода

— Дресс-код внутри компании — это элемент корпоративной культуры. Внутри многих организаций я вижу сильный тренд на перестройку бизнес-процессов. Идет упор на диджитализацию, гибридные форматы работы. Компаниям теперь нужны руководители и топ-менеджеры, которые более технологичны и мобильны, этот подход ускоряет рабочие процессы и принятие ключевых решений. Тренд на большую свободу и легкость неизбежно отражается и на подборе одежды. На первое место выходит сам человек, его суть и ценность, которую он может принести компании. Внешний облик, безусловно, помогает дополнить общее впечатление.

Наблюдая за технологическими лидерами, я делаю вывод: чем успешнее люди в бизнесе, тем больше у них в гардеробе минималистичных и комфортных вещей. Такие лидеры отдают предпочтение качественным тканям, концептуальности коллекций, одному-трем базовым решениям. Чрезмерная парадность в офисах выглядит уже излишней. И, на мой взгляд, даже мешает продуктивному рабочему процессу.

Чтобы комфортно чувствовать себя в деловой среде, важны уместность, стремление к минимализму и ясное понимание контекста. Попадая в бизнес-среду, важно учитывать ее особенности, проявляя тем самым уважение к ее участникам. Можно любить яркие бренды. Но от каждого из них можно взять нечто нейтральное и подходящее к окружающей обстановке. Даже у одиозных марок найдутся варианты, которые позволяют одновременно и проявить себя, и уместно выглядеть на деловых переговорах или встречах. На менее официальных мероприятиях будет органично смотреться творческая классика, smart casual, есть множество интересных решений в нейтральных тонах, которые за счет качества одежды позволяют сконструировать свой уникальный и при этом соответствующий обстановке образ.

Встречи на высшем уровне уже не всегда подразумевают Black tie. Нередко такие мероприятия проходят в процессе повседневных спортивных активностей, как совместные поездки, регаты, походы в горы. В таких случаях от правил строгого делового дресс-кода отступить не только допустимо, но и необходимо. Кроме того, многие элементы стиля, которые еще недавно казались неприемлемыми на деловых встречах и переговорах, теперь воспринимаются естественно. Например, теперь повседневные офисные собрания, коллегиальные мероприятия могут проходить в casual-стиле, кеды, кроссовки для такого формата тоже допустимы.

А вот когда периметр встреч расширяется, например необходимо встретиться с международными партнерами или выступить на официальных мероприятиях, именно деловой стиль поможет выдержать нейтральность, проявить уважение к другим участникам, перенести фокус на контекст встречи, а не на самовыражение. Но и в таком случае, принимая решение о своем образе, стоит опираться на принятые в компании нормы и здравый смысл.

При этом бизнес-структуры при формировании образов своих лидеров становятся все ближе к аудитории. Поэтому иногда даже во время презентаций собственных проектов и продуктов допустимо выбрать легкий и не слишком официальный образ.

Дизайнеры представляют вариативность элементов самовыражения даже в рамках классических образов. С учетом контекста и чувством стиля даже смелое решение будет выглядеть адекватно. Когда среда соответствует ценностям, внутреннему содержанию, человек и психологически, и внешне чувствует себя в ней гармонично. А еще можно сделать так, чтобы карьерный выбор соответствовал мироощущению. Тогда не придется дожидаться пятницы, чтобы стать собой.

— Политика большинства модных брендов при разработке коллекций за последнее время изменилась. Это касается и женского, и мужского делового гардероба. Раньше у топ-менеджеров и сотрудников госструктур не было альтернатив при подготовке к официальной встрече — это неизменный деловой костюм, классическая обувь и галстук у мужчин. Посидев дома и поработав удаленно, даже привыкшие к строгому дресс-коду бизнесмены начали предпочитать более удобные и простые варианты.

Модные бренды стремление поддержали и выпустили мягкие пиджаки, которые допускают комбинирование с поло, менее классические рубашки, а на осенне-зимний сезон предлагают вязаные толстые свитеры. Гардеробы захватили спортивная и casual-одежда, брюки карго. Ткани становятся мягче и приятнее на ощупь, обувь из мягкой кожи также стала важным трендом.

В деловых кругах, если речь не идет о встречах на высшем уровне, теперь совершенно приемлемо сочетать деловые костюмы с кроссовками или кедами. В деловой костюм также ворвались шорты: и премиальные мировые бренды, и популярные российские дизайнеры создали костюмы, где брюки или юбки заменили на шорты из льна или льна с хлопком. Раньше такое сложно было представить, а сейчас смотрится актуально и свежо. Джинсы теперь уместно дополнять пиджаком или жакетом и носить их каждый день, а не только по casual-пятницам.

Конечно, классические деловые костюмы и в женском, и в мужском гардеробе остаются важнейшей составной частью. Дресс-код для встреч на уровне топ-менеджмента и мероприятиях Black tie остается неизменным. Тут уже нет речи о спортивных образах. Да, ткани могут быть более легкими и комфортными, но в любом случае отказаться от делового стиля не получится.

В женском деловом гардеробе популярны костюмные варианты, которые подойдут и для делового обеда или ужина, встречи на высшем уровне и даже для вечеринки. Актуальными остаются платья, юбки, блузы. Любой женский деловой образ стоит дополнить стильной сумкой, а подчеркнуть свою женственность допустимо серьгами и многослойными цепочками.

Источник

Вечная память дресс-коду. Что такое «деловой гардероб» в 2021 году

Как появился современный деловой дресс-код

1970-е в США запомнились не только движением хиппи, протестами против войны во Вьетнаме и второй волной феминизма, но еще и судебными процессами, где можно было услышать дикие по сегодняшним меркам утверждения. Женщин увольняли из-за того, что они выглядели недостаточно молодо, женственно и привлекательно. Причем страдали от этого не только телеведущие или стюардессы.

В 1972 году в США был принят закон о равных возможностях при трудоустройстве. Американки пошли работать в офис, а общество задумалось о том, как женщина должна там выглядеть. Для мужчин вопрос одежды был решен давным-давно и довольно однозначно: брюки, рубашка, пиджак, галстук (с заметными только профессионалам вариациями) на протяжении десятилетий. Но женщинам была предложена вызывающая много вопросов формула: одежда «деловая и в то же время женственная».

В такой ситуации формальный и досконально прописанный дресс-код для женщин выглядел спасением. Его и предложил в своей книге Dress for Success Джон Моллой в 1977 году. Он предлагал отказаться от рюшей, глубокого декольте, а заодно слишком длинных волос и красного нижнего белья. Предпочтение следовало отдавать брючным или юбочным костюмам и полуприлегающим приталенным платьям.

Дресс-код в России

В современную Россию дресс-код попал вместе с филиалами первых западных, в том числе и американских, компаний. Чуть позже подтянулся и отечественный бизнес, который старался соответствовать лучшим зарубежным практикам. В компаниях, где действительно существовал регламент внешнего вида и где однозначно требовали его соблюдения, у работников возникало меньше всего проблем. Юбка длиной по колено, все тот же брючный костюм, запрет на глубокие декольте, мини и открытые подмышки, требование носить колготки.

Но уже к 2000-м годам правила стали размываться. Подробные мануалы по дресс-коду или не прописывались, или пылились в архивах. Платья-футляры все туже обтягивали фигуры, становились все короче, декольте все откровеннее. Блузки, если не прозрачные, то с ярусами рюшей. Брюки с почти что экстремальным облеганием или джинсы-скинни. Туфли — на скрытой платформе, с открытыми пальцами. И в противоположность стилю «офисной кошечки» — «офисная мышка», у которой формальный пиджак заменялся на бесформенный трикотажный кардиган, а туфли — на стоптанные балетки. Ни тот, ни другой образ уже никак не соответствовали прежним деловым стандартам. Но в 2010-х годах, когда многие уже достаточно распробовали модный масс-маркет и услуги персональных стилистов стали популярны, у офисных сотрудниц появился общий враг — современная мода.

Около 10 лет не стихали баталии в комментариях к статьям с модными советами. «В кроссовках в офис — нельзя!» «В пиджаке с расширенной линией плеч — нельзя!» «В плиссированной юбке — нельзя!» «В широких брюках — нельзя!» Капроновые колготки были едва ли не самым большим камнем преткновения. Хотя очевидно: если черным по белому написано, что они нужны, придется носить. А если правил нет, то можно попробовать и без.

На самом деле то, что во многих российских компаниях понимали под словом «дресс-код», было просто интерпретацией отдельно взятых руководителей, иными словами — вкусовщиной. Кто-то считает, что колени должны быть закрыты. Кого-то мини-юбки не смущают, зато смущают укороченные брюки. Обтягивающее платье считается соответствующим дресс-коду, а платье-оверсайз — нет.

Я провела опрос среди читателей моего блога. Приведу несколько интересных историй.

«Мне начальница периодически напоминала, что шелк — летний материал, а зимой следует носить только шерстяные юбки. Очевидным образом, эти правила родились не из документа о дресс-коде».

«Я долго работала в судебной системе. У нас не было писаных правил, дресс-код зависел от представлений о нем руководителя, его отношения к вам лично и к вашей должности: работаете вы с гражданами или больше с бумагами в кабинете. К тем, кто на передовой, требования чуть строже. Например, юбка не выше 10 сантиметров от колена. Но в основном одевались на свой страх и риск и надеялись, что вкусы с начальником не разойдутся».

Дресс-код в государственных структурах — отдельная песня, довольно печальная. Стоит только посмотреть на фотографии высокопоставленных чиновниц в массивных зимних сапогах во время официальных церемоний и панельных дискуссий. Напоминает времена, когда в помещениях не снимали норковые шапки, считая их признаком достатка.

Как дресс-код трансформировался за последние 10 лет

Глобальные сдвиги, касающиеся вопросов поиска, найма и мотивации сотрудников, уже с 2010-х диктовали компаниям все более свободное отношение к дресс-коду. В компании Samsung, например, разрешили сотрудникам летом надевать в офис шорты, летние брюки и футболки, ходить в открытой обуви. В то же время в 2016-м сотрудницу PWC Николу Торп уволили из офиса за отказ носить каблуки. Девушка собрала больше 150 тысяч подписей в свою поддержку под петицией об изменении британского закона о дресс-коде, что тоже повлияло на общемировую практику и заставило компании задуматься о послаблениях.

В большинстве российских компаний новые веяния выразились в том, что политика дресс-кода перестала жестко регламентироваться сверху, и сотрудники остались наедине со своими представлениями о том, что можно, а что нельзя.

В рамках опроса еще одна подписчица поделилась историей о том, как проходила собеседование в крупный государственный банк на руководящую должность. Подумала, что нужно надеть что-то «общепринятое». «Общепринятым» оказался костюм с узкими брюками и коротким узким пиджаком. А собеседовать ее пришли два парня в футболках и модных парках. «Как же мне хотелось им сказать, что я тоже умею! У меня куча классной одежды, я вообще-то не такая, а костюм этот один, специально оставила после всех чисток гардероба — ходить в самые консервативные места. Но все, что я могла, — это лихо стащить с себя пиджак и завернуть рукава рубашки, пока они шли от двери переговорки к столу», — вспоминала она.

Еще один пример: в компании документ о внешнем виде был составлен в 2010-х, соответственно, включил туда все «тренды» того времени: обтягивающие блузки, туфли на высоком каблуке, брюки с низкой посадкой. «В теории все довольно строго и консервативно, по факту же рядовые сотрудники интерпретируют правила вольно: тут тебе и декольте, и джинсы с толстовками (особенно в IT-отделе) и “удобненький” трикотаж в бухгалтерии. В то же время весь топ-менеджмент, вне зависимости от дня недели, упакован в костюмы и галстуки. Были попытки привести весь дресс-код к единому знаменателю: сделать политику более либеральной и приближенной к жизни, но при этом строго следить за ее исполнением. Но, так как это задача не первой необходимости, проект свернули. А затем грянул коронакризис и внес еще большую неразбериху в вопрос делового гардероба».

Спустя год после начала пандемии понятно, что офисная работа не вернется в полном объеме. А с ней вместе — и без того изживший себя дресс-код. Однако, согласно исследованиям SuperJob, около 10% российских компаний вводят дресс-код для удаленных сотрудников. В основном это банковская сфера и специалисты, которые общаются непосредственно с клиентами. Но полноценным дресс-кодом это назвать сложно: компании требуют от сотрудников «выходить на связь в деловой одежде и с опрятной прической — как в офисе, также допустим стиль casual».

Фото: Rawpixel

3 тренда, которые пришли на смену дресс-коду

Простота. Тренд задают IT-компании, в которых никогда не было строгих правил по поводу внешнего вида сотрудников. Ну разве что одно: «Важно приходить на работу одетым» ( выдержка из корпоративной политики «Яндекса»). IT-гиганты создают непринужденную рабочую среду, в которой сотрудники полностью погружены в свое дело: могут и остаться ночевать в офисе, если это нужно. А строгий дресс-код отвлекает от творчества.

Самовыражение и креативность. В 2021 году одежда становится важным атрибутом личного бренда. Новый паттерн работы в самом общем виде звучит так: человек создан для креатива, а машина — для рутины. Креативный специалист не может и не должен быть закован в форму.

Удобство. Мы работаем дома, за столиком в кафе, коворкинге, в машине, в раздевалке фитнес-клуба или когда ждем ребенка из детского сада. Если раньше приходилось успевать жить в промежутках между рабочими часами, то сейчас как раз наоборот: мы встраиваем работу в свой ритм жизни. И конечно, в расслабленных и комфортных образах это делать проще. А на удаленных совещаниях в Zoom видно только лицо. Поэтому популярны сережки, рубашки и пиджаки, то есть все, что видно в окне камеры.

В конце марта в Mail.ru заявили о переходе на новый, гибридный режим работы, заявив, что пятидневный формат рабочей недели уже неактуален. Даже упомянутые выше PWC официально разрешили сотрудникам начинать и заканчивать рабочий день, когда они захотят. Нет никаких сомнений, что вскоре этот тренд подхватят и другие компании, тем самым окончательно отправят понятие «дресс-код» на антресоли, к норковым шапкам.

Больше текстов о политике и обществе — в нашем телеграм-канале «Проект “Сноб” — Общество». Присоединяйтесь

Источник

Плутника погонят из «Дом.РФ»?

Спикер СФ Валентина Матвиенко решила проверить эффективность работы института развития ипотечного кредитования «Дом.РФ». Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post. Она считает, что организация может быть «присоской» к государственному бюджету. Так оно есть? Что может выявить проверка?

«Дом.РФ» может стать первой государственной организацией, чью эффективность поручила проверить Валентина Матвиенко. Ее заинтересовало, есть ли от этой организации толк и сколько на нее тратится денег.

Матвиенко при этом намекнула на существовании различных организаций и фондов, которые являются «присосками» в федеральному бюджету. Почему выбор спикера пал именно на «Дом.РФ»?

Возможно, до спикера СФ долетело эхо скандала между ВЭБ и основателем крупного агрохолдинга «Евродон» Вадимом Ванеевым, которого сейчас пытаются отстранить от бизнеса. Мажоритарный акционер «Евродона» ВЭБ потребовал, чтобы Ванеев покинул свой пост до 17 сентября. На защиту Ванеева встали многие представители бизнес-сообщества, которые подписали петицию к президенту России с просьбой разобраться в ситуации с агрохолдингом.

На прошлой неделе стало известно, что ВЭБ нашел новых управляющих для «Евродона» вместо Вадима Ванеева. Ими должны были стать менеджеры из «РК Проект», входящей в «Дом.РФ» и «ВЭБ Капиал».

При этом было заявлено, что проводить аудит и восстанавливать производство будут менеджеры «РК Проект», так как они обладают большим антикризисным опытом.

Все это очень было похоже на то, что глава ВЭБ Игорь Шувалов хотел передать актив в управление главе «Дом.РФ» Александру Плутнику, который ранее работал под началом Шувалова и на свой пост в 2015 г, скорее всего, был пролоббирован им же. Тогда Шувалов был первым вице-премьером правительства.

Валентину Матвиенко удивит «эффективная» работа «Дом.РФ»?

ВЭБ является основным поставщиком для «Дом.РФ». Проще говоря, дает ему государственные деньги, которые потом, возможно, могут «пилиться» между Шуваловым и Плутником. К сожалению, об эффективной работе «Дом.РФ» речи не идет. Наверное, мало кому понятно, для чего вообще существует эта промежуточная структура между банками и потребителями. Если, конечно, не брать во внимание то, что она могла быть изначально создана для «распила».

«Эффективная» работа «Дом.РФ»?

Есть очень большие сомнения по поводу того, что менеджеры «РК Проект» смогут вывести «Евродон» из кризиса. У дочерней компании «РК Проект» «Селены» отрицательные прибыль и стоимость. Это ли ни пример «эффективного» управления?

Впрочем, у «ВЭБ Капитал», который также претендует на руководство «Евродоном», показатели еще хуже. Прибыль компании – минус 28 млрд руб. Как это Игорь Шувалов собирается объяснять налоговой службе?

Дыра в банке «Российский капитал» сейчас составляет 7.8 млрд руб. С момента передачи банка от АСВ «Дом.РФ» она увеличилась почти на 40 млрд руб. Отличный показатель эффективности за 9 месяцев работы! Норматив достаточности капитала Н1.0 был 10.6%, в течение двух последних месяцев его значение – 0%.

С весны «Российский капитал» просит у «Дом.РФ» 22 млрд руб., чтобы поправить свое положение. Нетрудно предположить, что эти деньги при таком эффективном подходе могут бесследно исчезнуть. А Александр Плутник на каждом углу рассказывает, что к 2020 г. фактически «мертвый» банк «Российский капитал» станет третьим по величине ипотечным банком России. Видимо, после Сбербанка и ВТБ? Смешно!

Еще плачевнее финансовое состояние у «Социнвестбанка». Только за последний месяц дыра в его капитале увеличилась на 33 млрд руб. Так эффективно работать – это уметь надо! И почему никого не интересует, куда делись эти деньги? А где деньги, выделенные на санацию банков? Эффективно тратятся Александром Плутником?

Ситуация с «дырявыми» банками Плутника просто катастрофическая! За одно это его бы надо гнать из «Дом.РФ». Однако Плутник спокойно работает на свое месте. Видимо, нет ему достойной по эффективности замены.

Где деньги, Плутник?

Очень хорошую эффективность показывает Александр Плутник в работе со своими и чужими структурами. В «Дом. РФ» входит «Агентство финансирования жилищного строительства» (АФЖС). Сейчас организация находится в стадии ликвидации. Вероятно, потому что имеет отрицательную прибыль в 1.4 млрд руб. Александр Плутник может объяснить такой результат работы?

Есть у «Дом.РФ» поставщик услуг, второй после ВЭБ, – строительная компания «Галс девелопмент», принадлежащая ВТБ. С ней заключено контрактов на 24 млрд руб. Совершенно непонятно, что может поставлять компания, у которой убыток – 18 млрд руб., а стоимость – минус 21 млрд руб. Просто загадка какая-то! Не хотят ли ее разгадать правоохранительные органы? Обычному человеку это – не под силу.

Кроме «Дом.РФ» Александр Плутник возглавляет еще и Фонд обмануты дольщиков, в который с недавнего времени все застройщики платят фиксированный процент. Летом появилась информация, что за 2017 г. убыток фонда составил 493 млн руб. С эффективностью здесь все, как обычно, но непонятно, откуда взялась такая сумма. Она в 6 раз превышает ту, которая была перечислена застройщиками за год. Может быть, фонд участвует в каких-то махинациях? Не о таких ли фондах говорила Валентина Матвиенко, называя их «присосками»?

Спикер СФ, конечно, могла бы задаться и вопросом, для чего существует ВЭБ, который постоянно требует от государства миллиарды денег. Однако, наверное, это не ее уровень. А вот проверить «Дом.РФ» можно. Хотя и без проверки понятно, что работает он очень «эффективно». Цифры говорят сами за себя.

Очень интересно, признает ли проверка работу «Дом.РФ» неэффективной. И если да, то останется ли на своем посту Александр Плутник. В ответ на идею Валентины Матвиенко он сказал, что готов предоставить любую информацию. Даже представить себе страшно, что там может выплыть, если эффективность видна в открытом доступе.

А вообще инициатива Валентины Матвиенко – хорошая. Сколько еще подобных организаций могут доить российский бюджет? И сколько «плутников» демонстрируют в них свою эффективность?

Читайте The Moscow Post на Яндекс-Дзен

Источник