holy corn like код
Holy Corn: Акция Holy Corn & Likee.
Интересовались более 1000 раз.
Каждая карточка внутри упаковки – гарантированный приз в приложении Likee!
Для того, чтобы принять участие в акции:
Ваши призы:
Лампа для профессиональной видеосъемки – 10 шт.,
Брендированный набор Likee (стикеры, брелоки, бутылка для воды, чехол для пропуска) – 30 шт.;
Брендированные футболки Likee – 20 шт.;
Месячный запас продукции Holy Corn – 40 шт.
Налог на выигрыш
Налог на выигрыш в промоакции Holy Corn: Акция Holy Corn & Likee. по действующему в 2021г. закону уплачивается как при получении выигрыша в виде денежной суммы, так и при вручении его в материальной форме. Размер налога на выигрыш в стимулирующей лотерее 35% от выигрыша. При этом, если стоимость выигрыша не превышает 4000 руб., гражданин освобождается от уплаты налога. В остальных случаях налогом облагается только стоимость выигрыша, превышающая 4000 руб. (к примеру, если победитель выиграл телевизор стоимостью 25 000 руб., налог будет начисляться только 21 000 руб.).
По материалам сайта holycorn.ru/likee
перейти на официальный сайт акции, где находятся полные правила и условия, а так же регистрация кодов и вход в личный кабинет:
Holy corn like код
Совместная коллекция Holy Corn и онлайн-кинотеатра Okko
Правила проведения Акции
1. Акция регулируется настоящими Правилами, Общими положениями о проведении акций Общества с ограниченной ответственностью «Оkkо», размещенными в сети Интернет по адресу http://okko.tv/promos, и Пользовательским соглашением Сервиса «Okko», размещенным в сети Интернет по адресу http://okko.tv/terms
2. Организатор Акции: ООО «Окко»
Адрес:197374, Санкт-Петербург г, Савушкина ул, дом № 126, лит.Б, пом. 53-Н
3. Партнер Акции: ООО «ЮНИКОРН»
4. Сроки проведения Акции – 24.10.2019 по 31.12.2020
5. Территория проведения Акции– Российская Федерация
6. Промо-пакет – Пакет подписок «Оптимум»
7. Промо-период – 14 дней
8. Срок активации Промо-пакета – с 24.10.2019 с 00.00 по московскому времени до 31.12.2020 до 23.59 по московскому времени
9. Условия участия:
Участником Акции является совершеннолетнее дееспособное физическое лицо, которое в период проведения Акции приобретет пачку продукта Попкорн (Кукуруза воздушная) под брендом HolyCorn со вкусами «морская соль» и «сладко-соленый» в новогодней коллекции, «морская соль» (30 г) и «сладко-соленый» (45 г) (далее – «Акционный товар»), отмеченную специальным стикером, в любой торговой точке, где продается данный товар. Промокод размещен на внутренней стороне упаковки Акционного товара.
Активация Промокода Участником возможна 1 (один) раз на 1 (одной) Учетной записи в Сервисе «Оkkо». Промокод активирует Промо-пакет на Промо-период. Подробная информация об активации Промокода – на сайте https://code.okko.tv/. В связи с политикой компании Apple активация Промокода на iOS невозможна. Промокод можно активировать на сайте okko.tv или на другом устройстве. При этом доступ к активированному по Промокоду Промо-пакету возможен на любом устройстве.
По истечении Промо-периода за использование Пакета подписок «Оптимум» будет списана абонентская плата в соответствии с Пользовательским соглашением Сервиса «Okko».
10. Любое коммерческое использование Промокодов Участниками запрещено. Отношения между Участником и Организатором по поводу предоставления доступа к Сервису «Okko», регулируются Пользовательским соглашением Сервиса «Okko».
Количество Акционного товара, содержащего Промокод ограничено, при условии завершения количества Акционного товара, содержащего Промокод Акция заканчивается.
Holy corn like код
— Читала, что ты уже в университете что-то организовывала. Откуда в тебе предпринимательская искра?
— У меня всегда было желание создавать что-то новое. При этом я из семьи потомственных врачей: практически все родственники работают в медицинской сфере. Во многом меня вдохновляли родители — думаю, что те черты, которые мне помогают в бизнесе, я взяла от них.
— Семья потомственных врачей, но при этом, ты выбрала другую специальность…
— Я с детства мечтала поступить в МГИМО — меня манила международная специфика университета. В итоге я поступила туда трижды — так сильно хотела. Сначала в 10-м классе я выиграла Всероссийскую олимпиаду по истории. Второй раз — благодаря ТВ-олимпиаде «Умники и умницы». А третий раз — хорошо сдав ЕГЭ.
— Ты работала в McKinsey и рассказывала в интервью про 15-часовой рабочий день. Ты ушла оттуда, потому что случилось выгорание?
— Не совсем так. Когда я была студенткой, я не планировала карьеру в консалтинге. После выпуска из университета я осознала, что построить гигант-компанию со студенческой скамьи без опыта будет сложно. В McKinsey надо было попасть как раз ради такого опыта, и в этот момент для меня стало важным пройти жесткий отбор, чтобы получить оффер.
С первых дней работы я поняла, что это не мой карьерный путь. Да, мы иногда работали по 15 часов в день, это был определенный вызов для выносливости, но когда ты юный, ты максималист. Работа в компании меня научила тому, что если много делать и следовать структурным подходам к решению задач — обязательно будут результаты.
— Когда появилась идея сделать свой бизнес?
— Я всегда знала, что у меня будет свое дело, идей всегда было много, и в процессе работы в McKinsey поняла, что это неизбежно.
— То есть ты целенаправленно за время работы копила деньги, составляла бизнес-план?
— Нет, такого периода не было, я не чертила планы на коленке. Работа в консалтинге требовала полной погруженности и ответственности за проекты, было бы неправильно перед работодателем совмещать ее с чем-то своим. У меня в начале пути не было нужных контактов или подушки безопасности. Зато был энтузиазм, вера и понимание, что в любой сфере можно разобраться, если подходить к вопросу последовательно.
— Какими были первые шаги, когда ты поняла, что все — точно занимаешься своим бизнесом?
— У меня были идеи о разных продуктах, но я не видела в них таких перспектив и цепляющих факторов, как в попкорне.
После того, как я ушла из компании, я взяла перерыв на отдых. Первые 2-3 недели очень тщательно изучала эту категорию, перспективы снеков в России и за границей. Изучала опыт и траекторию развития компаний, их стратегии, рассчитывала потенциал рынка. Этому этапу я уделила большое внимание и поняла, что хочу работать именно в этом сегменте.
— В чем перспективы?
— Если смотреть на рынки Великобритании, Австралии, США, то в местных супермаркетах попкорна на полках почти столько же, сколько и чипсов. Более того, между попкорном и чипсами прямая корреляция: люди пытаются заменять чипсы более полезным снеком.
— Что ближе российскому потребителю: хрустящий картофель, который мы едим с детства, или попкорн?
— Российский потребитель — понятие широкое. Наша целевая аудитория — это молодежь, женщины, семьи. Попкорн — в первую очередь импульсная покупка. Наши покупатели стараются выбирать для себя чуть лучший по составу продукт в разных категориях FMCG, где это возможно.
Благодаря разным каналам коммуникаций о нас узнают и покупают вторично, мы это видим по статистике продаж.
Снеки занимают около 1% российского продовольственного рынка. Почти 50% рынка снеков — это чипсы, далее идут соленые и морские закуски (28–30%), печенье (15%) и орехи (8%). Однако орехи занимают позицию лидеров продаж за 2018–2019 гг.
Эксперты сходятся во мнении, что рынок снеков еще не перенасыщен. Эта категория товаров имеет низкую ценовую чувствительность, а потребители часто готовы переплачивать за красивую упаковку и притягательный бренд. Другой аргумент в пользу развития рынка — долгосрочный тренд на увеличение частоты приема пищи.
— Ты все делала сама или привлекала консультантов?
— Если говорить про стратегию и изучение рынка, то сама. Первые месяцы я не нанимала команду или аутсорс, но прибегала иногда к платным консультациям, общалась с экспертами на тему регистрации товарного знака, разных юридических вопросов, построения дистрибуции. Самостоятельно составила бизнес-план и просчитала сценарии развития компании.
Holy Corn: как убедить всех, что попкорн — это здоровая еда, и накормить им сотрудников Google
В свои 24 Алиса Басырова может сказать: «Мне предлагали 2 млн инвестиций, но я отказалась и запустила бизнес без них». Окончив МГИМО и поработав в McKinsey, она основала собственную компанию по производству ЗОЖ-попкорна Holy Corn — и теперь поставляет его в торговые сети в 8 городах, в офисы Google и Bloomberg (ежемесячная выручка — 500 тыс. рублей). Не все было радужно: технологи, в отличие от инвесторов, не верили в продукт, домашние рецепты не адаптировались под производственную линию, а самоуверенный отказ от инвестиций (ради сохранения независимости компании) потребовал жесткой экономии. Благодаря вере в продукт предпринимательница смогла уговорить производственников разработать рецептуру без консервантов, сотрудников — работать бесплатно, а блогеров — не брать денег за рекламу Holy Corn в Instagram. Алиса Басырова рассказала Inc., как вести бизнес, постоянно слыша «Девочка, позови своего начальника», и зачем предпринимателю медитация.
Алиса Басырова всегда мечтала стать предпринимателем — еще когда училась в МГИМО на факультете Международных экономических отношений, запускала разные проекты: проводила вечера быстрых свиданий, организовывала туры в Нью-Йорк, планировала открыть подписной сервис по доставке здоровых снеков. После окончания университета в 2015 году она устроилась в консалтинговую компанию McKinsey & Company — о карьере в «большой тройке» мечтали почти все ее однокурсники, — однако уже через полгода поняла, что быть наемным сотрудником ей не интересно, а принятые в корпорации жесткий график и 15-ти часовой рабочий день не соответствуют ее представлениям о здоровом образе жизни. Размышляя о том, каким бизнесом заняться, Алиса сформулировала для себя критерии: рынок — FMCG, продукт — полезный для здоровья, безопасный, понятный потребителям, доступный и легко масштабируемый. Она вспомнила, как во время стажировки в Германии с удивлением увидела в магазине здорового питания пачку попкорна, и подумала: бинго!
— Если в России попкорн обычно продается в кинотеатрах или в пакетах для приготовления в микроволновой печи, то на Западе он давно превратился в готовый продукт из категории здоровых снеков. В России тогда очень активно развивался тренд на здоровое питание, я не хотела его упускать и решила запустить производство облегченного попкорна — без химических добавок и с низким содержанием соли, сахара и масла, — рассказывает Басырова. — Есть стереотип, что попкорн не может быть здоровым продуктом. С одной стороны, это барьер, с другой — вызывает интерес к продукту: мы выглядим разрушителями легенд.
Holy Corn в цифрах:
Источник: данные компании
млн рублей — первоначальные вложения.
тыс. рублей — средняя выручка в месяц.
ретейлеров сотрудничают с Holy Corn.
тыс. рублей — затраты на продвижение у блогеров в Instagram.
тыс. рублей — затраты на опытную закупку таргетированной рекламы.
Тыс. рублей — затраты на брендинг.
тыс. пачек попкорна продает компания в месяц.
рублей — средняя стоимость одной пачки (20 или 30 г).
В 2017 году Басырова зарегистрировала ООО, написала бизнес-план (при расчетах ориентировалась на два существующих рынка: здоровые батончики и чипсы), заняла у родственников и взяла из личных сбережений 1,6 млн рублей, уволилась из McKinsey и первым делом уехала в Екатеринбург на 10-дневный курс буддийской медитации випассана: «Я года два мечтала попасть на этот курс и понимала, что как только бизнес войдет в активную стадию, у меня не получится на 10 дней отключиться от внешнего мира. Был критичный момент: мне 23, весь мир передо мной, я могу поехать учиться, могу строить карьеру в крупной компании… Медитация была нужна, чтобы понять, что решение делать бизнес — осознанное». Поездка дала свои плоды — Басырова не только окончательно утвердилась в намерении открыть свое дело, но и придумала, как назвать компанию: «Название вертелось вокруг слова «кукуруза», по-английски corn. Слово holy — «безгрешный, невинный, священный» — отражает чистое происхождение продукта, который не содержит химии. Кроме того, в английском языке есть возглас удивления «Holy cow!», так что название вызывает понятные ассоциации и легко запоминается».
Месяц ушел на поиск производства, 8 месяцев — на создание рецептуры, 2,5 месяца — на брендинг, еще месяц — на лабораторные исследования, получение Декларации соответствия Таможенного союза (чтобы расширяться на СНГ), протоколов санитарно-эпидемической экспертизы и документа о технических условиях. В декабре 2017 года Алиса начала выводить продукт на рынок.
Проповедуем ЗОЖ — затягиваем пояс
Чтобы уложиться в бюджет, Басырова была вынуждена экономить на всем — чтобы содержать себя, даже занялась карьерным консультированием (за 5 тыс. рублей в час рассказывала, как попасть на работу в «большую тройку»). Рецепты попкорна придумывала дома на кухне — купила кукурузу, кокосовое масло и готовила в кастрюле. Дегустировать приглашала друзей.
Когда встал вопрос об упаковке и брендинге, она обратилась было к сербскому креативному агентству Peter Gregson, которое разрабатывало айдентику для батончиков Bite, магазинов натуральных продуктов «ФРЭШ» и других ЗОЖ-брендов, но сотрудничество не состоялось: «Оказалось, что это очень дорого (2-3 млн рублей), — при этом заказчику почти не оставляют права вмешиваться в дизайн и вносить правки, а мне было важно через упаковку донести до людей свои ценности». Тогда предпринимательница пошла в Британскую высшую школу дизайна, где ей предложили организовать конкурс на разработку брендинга среди студентов и выпускников школы. Предложив в качестве приза по 100 пачек будущего продукта всем финалистам и 75 тыс. рублей победителю, она получила 70 заявок.
директор по коммуникациям БВШД
В первую очередь для нас интересны брифы, которые совпадают с образовательными векторами БВШД, — это проекты, связанные с социальной ответственностью, экологичностью, а также кросс-дисциплинарные задачи на стыке науки и искусства. Но главный критерий — это, конечно, сама суть поставленной задачи: чем интереснее бриф, тем шире поле для деятельности. С Holy Corn у БВШД получился замечательный проект, итоги которого порадовали и заказчика, и «Британку»: в дизайне упаковки получилось, с одной стороны, отразить имидж натурального здорового премиум-продукта, с другой — воплотить добрую и легкую атмосферу праздника, детства.
Чтобы предложить бриф, заказчику необходимо написать письмо на job@britishdesign.ru и потом заполнить заявку. Заказчик получает возможность выбора из большого количества сильных концепций, а студенты Британки — реализованный проект в свое портфолио.
Чтобы выбрать победителя, нужно было провести фокус-группы — на них тоже удалось сэкономить: Басырова приглашала знакомых и родственников, разместила в социальных сетях и на сервисе YouDo объявление, в котором обещала «классное времяпрепровождение с дегустацией» (участникам не платила). «На согласование, проведение и подведение итогов конкурса потребовалось 2,5 месяца. Времени ушло много, но этот способ оказался самым дешевым и эффективным», — говорит предпринимательница.
Когда стало понятно, что компании нужны сотрудники, Басырова разместила вакансию на сайте стажировок Grintern и озвучила ее на лекции о работе в консалтинге, которую прочитала в родном МГИМО. На предложение работать бесплатно ради опыта откликнулись 100 студентов — Алиса провела 20 интервью и выбрала 4-х кандидаток на позицию онлайн-маркетолога. Команда работала удаленно, периодически встречаясь в коворкингах. «Когда они согласились работать на меня, это был сногсшибательный момент, я не могла в это поверить! — признается Басырова. — Поскольку это была неоплачиваемая стажировка, я понимала, что должна заинтересовать сотрудников интересными задачами, поэтому брала их с собой на все встречи, отправляла на производство, мы вместе ездили в командировку в Тверь для переговоров с региональным дистрибьютором».
На продвижении Басырова тоже сумела сэкономить. Ставку сделала на инстаграм-блогеров — выбрала 30 микроинфлюенсеров, пишущих о здоровом образе жизни, и отправила им образцы попкорна. О публикации их не просила — но все 30 блогеров написали о Holy Corn. «Секрет, наверное, в том, что мы писали очень искренние и личные письма каждому. Когда используется такой человеческий, а не коммерческий подход, получается договориться бесплатно. Мы потратили 400 рублей на курьерскую доставку, а каждая посылка стоила 500 рублей». Кроме того, Басырова участвовала в разного рода мероприятиях — от фестиваля ЗОЖ, организованного журналом Harper’s Bazaar, до бизнес-конференции МГИМО (другими участниками там были Nespresso и Procter & Gamble). «С точки зрения рекламы мероприятия очень эффективны: за участие мы не платили, а результат — знакомства с селебрити и крупными брендами, упоминания в СМИ. Новые мероприятия выходят на нас сами — за одним тянется другое».
Девочка-гендиректор
«На профессиональных выставках часто слышу в свой адрес: «Деточка, а когда твой директор придет?» или «Вы хороший менеджер по маркетингу, а как с руководителем связаться?» — признается предпринимательница. — Когда протягиваю свою визитку, вопросы решаются уже более конструктивно». Бороться с предвзятостью Басыровой не привыкать — еще на стадии поиска производства ей приходилось преодолевать предубеждения технологов. Сначала никто не хотел иметь дело с новым продуктом: «ссылались на то, что к ним уже приходили такие начинающие предприниматели, которые хотели запустить новые форматы попкорна, завод тратил свое время, а в итоге проект закрывался». Потом — не верили, что продукт можно сделать без консервантов, «предлагали использовать химозные экстракты». «Найти партнера по производству сложнее, чем партнера по жизни. Молодой девушке без опыта работы в этой индустрии было непросто говорить с заводом, — вспоминает Басырова. — Мне потребовалось очень много убедительности и настойчивости, чтобы заинтересовать их».
Holy corn like код
Правила акции в магазинах Магнолия c 30 марта по 26 апреля
Правила проведения акции
«Розыгрыш призов в личном аккаунте Instagram Клавы Кока»
1. Данная промо-акция регулируется настоящими Правилами, Общими положениями о проведении акций Общества с ограниченной̆ ответственностью «ЮНИКОРН», размещенными в сети Интернет по адресу http://holycorn.ru (далее – Акция)
2. Организатор Акции: ООО «ЮНИКОРН»
3. Партнер Акции: ООО «Магнолия»
Адрес: 121357, Можайское шоссе, д. 3/1, стр. 1
4. Сроки проведения Акции – 4 недели с момента активации.
5. Территория проведения Акции – Российская Федерация, г. Москва
7. Акция длится 4 периода, по окончании акции объявляется 12 победителей.
8. Срок активации – с 30.03.2020 с 00.00 по московскому времени до 26.04.2020
до 23.59 по московскому времени
9. Условия участия:
Участником Акции является дееспособное физическое лицо, достигшее возраста 18 лет, которое в период проведения Акции приобретет пачку продукта Попкорн (Кукуруза воздушная) шоколадная и Попкорн (Кукуруза воздушная) сыр под брендом Holy Corn (далее – «Акционный товар»), в любой торговой точке сети магазинов «Магнолия» в Москве, указанных на сайте http://mgnl.ru.
Любой покупатель может стать участником розыгрыша призов от артистки Клавы Кока. Для этого необходимо купить пачку Акционного товара с изображением Клавы Кока в сети магазинов «Магнолия» в Москве, сделать фото чека покупки и отправить по электронному адресу: info@holycorn.ru, указав следующие данные: ФИО, возраст, наименование инстаграм аккаунта. Также необходимо подписаться на @magnoliya.store и @holycorn.russia и выложить в личный профиль Instagram интересное фото с пачкой Holy Corn by Клава Кока с хэштэгом #КлаваВМагнолии. С условиями конкурса можно ознакомиться на официальном сайте www.holycorn.ru\promo
Принимая участие в Акции путем отправления чека покупки на адрес электронной почты Организатора участник акции дает согласие на сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, блокирование, уничтожение своих персональных данных, в случаях и в объёме, предусмотренных настоящими правилами (далее по тексту – Согласие) с целью систематизации данных для проведения Акции. Персональные данные включают в себя имя, отчество, фамилию, дату и место рождения, фото-, видеоизображения, номер мобильного телефона участника Акции, адрес регистрации, паспортные данные. Участник Акции вправе отозвать свое согласие, направив Организатору соответствующее уведомление. Если согласие было отозвано до начала розыгрыша призов, то Организатор Акции вправе отказать в участии в таком розыгрыше.
10. Любое коммерческое использование Промокодов Участниками запрещено.
Количество Акционного товара, содержащего Промокод ограничено, при условии завершения количества Акционного товара, содержащего Промокод, Акция заканчивается.
11. Порядок и сроки получения Призов
Выбор победителя (получателя приза) определяется рандомным способом при помощи технических средств связи или без таковых.
Имена победителей будут опубликованы на сайте: https://holycorn.ru/promo
Победителям Акции необходимо не позднее 30.06.2020 г. явиться за получением Приза с паспортом и чеком покупки по адресу: г. Москва, ул. Петровка 19, строение 3 (компания Holy Corn).
Организатор оставляет за собой право в любое время вносить изменения в настоящие Правила Акции с обязательным опубликованием таких изменений на https://holycorn.ru/promo.
13. Настоящие условия проведения Промо-акции не обозначают (гарантируют) потребителю, который стал участником Промо-акции, победы в ней или гарантированного получения приза.
14. Организатор не несет ответственности за:
— неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств иными сторонами или участниками Акции.- неполучение победителями Акции Призов в указанный в п. 11 настоящих Правил срок, а также по иным причинам, не зависящим от Организатора Акции;
— за неисполнение им действий, связанных с проведением Акции, если такое неисполнение произошло вследствие уничтожения персональных данных Участника в результате отзыва им согласия на их обработку.
15. Всеми невостребованными Призами, а также Призами, от получения которых Участники отказались, Организатор Акции распоряжается по своему усмотрению. Призы не могут быть востребованы Участниками повторно. Организатор вправе отказать Участнику во вручении Приза, если станет известно о несоответствии Участника требованиям, предусмотренным в настоящих Правил.
Информация на страничке Клавы в Instagram @klavacoca в формате «stories»:
(перед постингом будет повторно согласовано с командой Black Star)
В Stories артистка информирует о следующем:
Сроки проведения акции: 30.03.20 по 26.04.20.
По окончании акции 27.04 артистка выберет 12 победителей с самыми классными фотографиями.