код кссс лукойл что это

«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS создали корпоративную систему словарей и справочников

ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и компания IBS завершили проект по созданию корпоративной системы словарей и справочников (КССС) Группы «ЛУКОЙЛ». Внедрение КССС позволило создать единое справочно-информационное пространство, в результате чего существенно упростились процессы консолидирования и анализа информации, снизились затраты на интеграцию и поддержку используемых информационных систем.

В Группе «ЛУКОЙЛ» – одной из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний – традиционно используется большое количество информационных систем, поддерживающих основные и вспомогательные бизнес-процессы. Однако их эксплуатация осложнялась отсутствием согласованного взаимодействия в части нормативно-справочной информации (НСИ). Для решения этих проблем был инициирован проект, целями которого стало создание единого справочно-информационного пространства и уменьшение расходов на организацию информационного взаимодействия между подразделениями ЛУКОЙЛа посредством внедрения корпоративной системы словарей и справочников.

Проект был реализован «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и компанией IBS и включал 3 этапа. На первом этапе был проведен анализ бизнес-процессов ведения и использования НСИ, создано ядро КССС, разработано более 60 справочников и регламентная документация. На втором этапе была проведена работа по расширению перечня справочников КССС, интеграции с бухгалтерскими и отчетными информационными системами. На заключительном этапе произведено комплексное развитие КССС, включающее придание ей статуса «эталонной» системы ведения НСИ в Группе «ЛУКОЙЛ», развитие сервисов и интеграцию КССС с внутренними и внешними информационными системами, охватывающими 35 предприятий.

В настоящий момент в КССС реализовано около 300 различных справочников, которые являются едиными для более чем 40 информационных систем. Пользователями системы являются более 950 сотрудников различных предприятий Группы «ЛУКОЙЛ», сообщает пресс-служба «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ».

Источник

Корпоративная система словарей и справочников

Задачи

В 2003 году в ОАО «ЛУКОЙЛ» велись работы по внедрению интегрированной системы управления ОАО «ЛУКОЙЛ» на базе SAP R/3, следовательно возникла необходимостью решения проблем, возникающих при ведении и использовании справочной информации в информационных системах, а также при использовании этой справочной информации сотрудниками компании. В ходе проведения системно-аналитического обследования были уточнены и формализованы следующие группы проблем:

Принимая во внимание большое число разнородных информационных систем и справочников в ОАО «ЛУКОЙЛ», позволяло утверждать, что решение выявленных проблем позволит уменьшить расходы на организацию информационного взаимодействия между подразделениями компании и будет способствовать получению дополнительных доходов за счет организации единого справочно-информационного пространства компании.

Решение

Механизмом, позволяющим решить перечисленные проблемы или свести их к минимуму, явилась Корпоративная система словарей и справочников (КССС) или, как ее еще называют, система управления нормативно-справочной информации (НСИ). Построение такой системы позволяет создать единое справочно-информационное пространство и обеспечивает:

Данный проект по внедрению КССС рассчитан на 2 года и разбит на три этапа.

На первом этапе специалистами компании IBS был проведен анализ бизнес-процессов ведения и использования НСИ в компании заказчика, выполнены работы по созданию ядра КССС, разработан ряд справочников (Контрагенты, Материалы, Банки и др.) и методологические основы функционирования КССС (регламентная документация). Наряду с этим в рамках первого этапа была организована интеграция с SAP R/3 и системой KERNEL (Пермь).

На втором этапе была проведена работа по созданию на основе уже имевшихся справочных данных еще 18 справочников. Это позволило осуществить интеграцию данных для различных информационных систем управления, что обеспечивало оперативное формирование единой корпоративной отчетности (в Москве и регионах).

Результаты внедрения

Результатом внедрения КССС ЛУКОЙЛ стали:

Подобные результаты обеспечили предпосылки для выполнения работ по третьему этапу, который предполагает комплексное развитие КССС, включающее в себя следующие шаги:

Мнения участников проекта

Михаил Шнайдерман, начальник управления информационных технологий и систем: «Правильность решения о создании КССС еще раз была подтверждена результатами, которые мы получили. Во-первых, мы получили экономию вследствие сохранения предыдущих инвестиций в ИТ. Мы не стали менять системы, а объединили их и создали единый стандарт ввода данных в справочники. Во-вторых, это позволило оперативно получать консолидированную отчетность по компании в целом, что дает возможность руководству компании принимать обоснованные решения. В-третьих, это экономия финансовых человеческих и иных ресурсов компании за счет эффективного учета и оптимизации бизнес-процесса по ведению КССС».

Алексей Севастьянов, директор отделения тиражируемых решений ДИР IBS, руководитель проекта создания КССС: «Использование в качестве платформы КССС интеграционного сервера позволило реализовать очень гибкие механизмы ведения и гарантированного распространения НСИ в среде разнородных информационных систем. Это дало возможность оперативно интегрировать с КССС различные приложения заказчика вне зависимости от их программно-аппаратной платформы и расположения. Что является очень важным, учитывая географическую распределенность предприятий ЛУКОЙЛ».

Технологии успеха

Для создания Корпоративной системы словарей и справочников были использованы системные компоненты на базе сетевых продуктов Microsoft функционирующие под операционной системой MS Windows 2000 Server:

Источник

«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS создали КССС нефтяной компании

«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS создали корпоративную систему словарей и справочников (КССС) Группы «ЛУКОЙЛ». Внедрение КССС позволило создать единое справочно-информационное пространство, в результате чего существенно упростились процессы консолидирования и анализа информации, снизились затраты на интеграцию и поддержку используемых информационных систем.

Для решения этих проблем был инициирован проект, целями которого стало создание единого справочно-информационного пространства и уменьшение расходов на организацию информационного взаимодействия между подразделениями «ЛУКОЙЛ» посредством внедрения КССС.

Проект совместными силами реализовали «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS, он включал три этапа. На первом этапе был проведен анализ бизнес-процессов ведения и использования НСИ, создано ядро КССС, разработано более 60 справочников и регламентная документация. Централизованное ведение НСИ включало создание эталонных справочников для каждого вида интегрируемой информации: клиенты, поставщики, готовая продукция, виды услуг и др. Также на этом этапе произведена интеграция КССС с SAP R/3 и другими системами.

На втором этапе была проведена работа по расширению перечня справочников КССС, интеграции с бухгалтерскими и отчетными информационными системами. Это позволило осуществить интеграцию данных для различных информационных систем управления с целью обеспечения оперативного формирования единой корпоративной отчетности в Москве и регионах. На заключительном этапе произведено комплексное развитие КССС, включающее придание ей статуса «эталонной» системы ведения НСИ в Группе «ЛУКОЙЛ», развитие сервисов и интеграцию КССС с внутренними и внешними информационными системами, охватывающими 35 предприятий. В настоящий момент в КССС реализовано около 300 различных справочников, которые являются едиными для более чем 40 информационных систем. Пользователями системы являются более 950 сотрудников различных предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». Андрей Дзенгелевский, начальник отдела развития нормативно-справочной информации «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ», отмечает: «Проектирование и создание программного продукта КССС были лишь первыми шагами на пути создания корпоративной системы НСИ. Потребовались большие и кропотливые усилия по организации, разработке методики, формированию и согласованию регламентов, а также последующему развитию КССС, которые позволили использовать ее в качестве информационно-программного сервиса на большинстве крупных предприятий Группы ЛУКОЙЛ». В качестве основы для компонентов КССС используются MS SQL Server 2000, MS BizTalk Server, система управления контентом на основе Web-технологий/b. «Использование в качестве платформы КССС интеграционного сервера позволило реализовать очень гибкие механизмы ведения и гарантированного распространения НСИ в среде разнородных информационных систем. Это дало возможность оперативно интегрировать с КССС различные приложения заказчика вне зависимости от их программно-аппаратной платформы и расположения, что является очень важным, учитывая географическую распределенность предприятий ЛУКОЙЛ», – комментирует заместитель директора департамента интеграционных решений IBS Алексей Севастьянов. Валерий Тихомиров, начальника управления корпоративных информационных систем «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»: «В результате проекта нам удалось оптимизировать процесс взаимодействия между используемыми приложениями, устранить дублирование, повысить достоверность, целостность и непротиворечивость справочных данных, а также существенно снизить временные и финансовые затраты на поддержку НСИ, интеграцию систем и формирование отчетности».

Источник

ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS создали корпоративную систему словарей и справочников нефтяной компании

В Группе «ЛУКОЙЛ» – одной из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний – традиционно используется большое количество информационных систем, поддерживающих основные и вспомогательные бизнес-процессы. Однако их эксплуатация осложнялась отсутствием согласованного взаимодействия в части нормативно-справочной информации (НСИ). В ходе системно-аналитического обследования были формализованы такие проблемы как:

дублирование работ по ведению однотипных справочников;
потери времени при согласовании и проверке соответствия справочных данных;
трудоемкость подготовки сводной отчетности;
дополнительные затраты на приобретение лицензий для доступа к справочникам информационных систем.

Для решения этих проблем был инициирован проект, целями которого стало создание единого справочно-информационного пространства и уменьшение расходов на организацию информационного взаимодействия между подразделениями «ЛУКОЙЛ» посредством внедрения Корпоративной системы словарей и справочников.

Проект был реализован ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и компанией IBS и включал три этапа. На первом этапе был проведен анализ бизнес-процессов ведения и использования НСИ, создано ядро КССС, разработано более 60 справочников и регламентная документация. Централизованное ведение НСИ включало создание эталонных справочников для каждого вида интегрируемой информации: клиенты, поставщики, готовая продукция, виды услуг и др. Также на этом этапе произведена интеграция КССС с SAP R/3 и другими системами.

На втором этапе была проведена работа по расширению перечня справочников КССС, интеграции с бухгалтерскими и отчетными информационными системами. Это позволило осуществить интеграцию данных для различных информационных систем управления с целью обеспечения оперативного формирования единой корпоративной отчетности в Москве и регионах. На заключительном этапе произведено комплексное развитие КССС, включающее придание ей статуса «эталонной» системы ведения НСИ в Группе «ЛУКОЙЛ», развитие сервисов и интеграцию КССС с внутренними и внешними информационными системами, охватывающими 35 предприятий.

В настоящий момент в КССС реализовано около 300 различных справочников, которые являются едиными для более чем 40 информационных систем. Пользователями системы являются более 950 сотрудников различных предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». Андрей Дзенгелевский, начальник отдела развития нормативно-справочной информации ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» отмечает: «Проектирование и создание программного продукта КССС были лишь первыми шагами на пути создания корпоративной системы НСИ. Потребовались большие и кропотливые усилия по организации, разработке методики, формированию и согласованию регламентов, а также последующему развитию КССС, которые позволили использовать ее в качестве информационно-программного сервиса на большинстве крупных предприятий Группы ЛУКОЙЛ».

В качестве основы для компонентов КССС используются MS SQL Server 2000, MS BizTalk Server, система управления контентом на основе Web-технологий. «Использование в качестве платформы КССС интеграционного сервера позволило реализовать очень гибкие механизмы ведения и гарантированного распространения НСИ в среде разнородных информационных систем. Это дало возможность оперативно интегрировать с КССС различные приложения заказчика вне зависимости от их программно-аппаратной платформы и расположения, что является очень важным, учитывая географическую распределенность предприятий ЛУКОЙЛ», – комментирует заместитель директора департамента интеграционных решений IBS Алексей Севастьянов.

По мнению Валерия Тихомирова, начальника управления корпоративных информационных систем ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»: «В результате проекта нам удалось оптимизировать процесс взаимодействия между используемыми приложениями, устранить дублирование, повысить достоверность, целостность и непротиворечивость справочных данных, а также существенно снизить временные и финансовые затраты на поддержку НСИ, интеграцию систем и формирование отчетности».

Источник

«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и IBS создали корпоративную систему словарей и справочников нефтяной компании

В Группе «ЛУКОЙЛ» – одной из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний – традиционно используется большое количество информационных систем, поддерживающих основные и вспомогательные бизнес-процессы. Однако их эксплуатация осложнялась отсутствием согласованного взаимодействия в части нормативно-справочной информации (НСИ). В ходе системно-аналитического обследования были формализованы такие проблемы как:
• дублирование работ по ведению однотипных справочников;
• потери времени при согласовании и проверке соответствия справочных данных;
• трудоемкость подготовки сводной отчетности;
• дополнительные затраты на приобретение лицензий для доступа к справочникам информационных систем.

Для решения этих проблем был инициирован проект, целями которого стало создание единого справочно-информационного пространства и уменьшение расходов на организацию информационного взаимодействия между подразделениями «ЛУКОЙЛ» посредством внедрения Корпоративной системы словарей и справочников.

Проект был реализован ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» и компанией IBS и включал три этапа. На первом этапе был проведен анализ бизнес-процессов ведения и использования НСИ, создано ядро КССС, разработано более 60 справочников и регламентная документация. Централизованное ведение НСИ включало создание эталонных справочников для каждого вида интегрируемой информации: клиенты, поставщики, готовая продукция, виды услуг и др. Также на этом этапе произведена интеграция КССС с SAP R/3 и другими системами.

На втором этапе была проведена работа по расширению перечня справочников КССС, интеграции с бухгалтерскими и отчетными информационными системами. Это позволило осуществить интеграцию данных для различных информационных систем управления с целью обеспечения оперативного формирования единой корпоративной отчетности в Москве и регионах. На заключительном этапе произведено комплексное развитие КССС, включающее придание ей статуса «эталонной» системы ведения НСИ в Группе «ЛУКОЙЛ», развитие сервисов и интеграцию КССС с внутренними и внешними информационными системами, охватывающими 35 предприятий.

В настоящий момент в КССС реализовано около 300 различных справочников, которые являются едиными для более чем 40 информационных систем. Пользователями системы являются более 950 сотрудников различных предприятий Группы «ЛУКОЙЛ». Андрей Дзенгелевский, начальник отдела развития нормативно-справочной информации ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» отмечает: «Проектирование и создание программного продукта КССС были лишь первыми шагами на пути создания корпоративной системы НСИ. Потребовались большие и кропотливые усилия по организации, разработке методики, формированию и согласованию регламентов, а также последующему развитию КССС, которые позволили использовать ее в качестве информационно-программного сервиса на большинстве крупных предприятий Группы ЛУКОЙЛ».

В качестве основы для компонентов КССС используются MS SQL Server 2000, MS BizTalk Server, система управления контентом на основе Web-технологий. «Использование в качестве платформы КССС интеграционного сервера позволило реализовать очень гибкие механизмы ведения и гарантированного распространения НСИ в среде разнородных информационных систем. Это дало возможность оперативно интегрировать с КССС различные приложения заказчика вне зависимости от их программно-аппаратной платформы и расположения, что является очень важным, учитывая географическую распределенность предприятий ЛУКОЙЛ», – комментирует заместитель директора департамента интеграционных решений IBS Алексей Севастьянов.

По мнению Валерия Тихомирова, начальника управления корпоративных информационных систем ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»: «В результате проекта нам удалось оптимизировать процесс взаимодействия между используемыми приложениями, устранить дублирование, повысить достоверность, целостность и непротиворечивость справочных данных, а также существенно снизить временные и финансовые затраты на поддержку НСИ, интеграцию систем и формирование отчетности».

Источник