С 1 августа 2021 г. код выполняемой функции в СЗВТД надо указывать на основании Общероссийского классификатора занятий (ОКЗ). Но важно понимать, что в Общероссийском классификаторе занятий (ОКЗ14) приведены коды вовсе не для должностей или профессий, а для занятий. Занятие в ОКЗ это вид трудовой деятельности с относительно устойчивым составом трудовых функций. Поэтому не всегда можно найти код в классификаторе по названию должности.
Предлагаем вам онлайн сервис с кодами для заполнения СЗВТД. Возможны 2 варианта.
1. Воспользуйтесь поиском по названию должности. Укажите ключевое слово из должности вашего работника, например «бухгалтер» или «помощник бухгалтера». Проверьте в появившемся списке, к какому виду занятий можно отнести именно вашего бухгалтера. Для этого изучите список обязанностей по видам профессиональной деятельности.
Однако такой поиск не всегда дает результат. Например, вы не найдете в списке занятий должности «директор».
2. Воспользуйтесь поиском по смыслу. Выберите основную группу в зависимости от уровня квалификации и специализации. Далее детализируйте информацию по видам сферы (области) деятельности, по видам профессий и т.д. По получившемуся результату проверьте список обязанностей – подходит ли он для вашего работника.
Если для вашего работника подходит несколько кодов выполняемой функции, нужно руководствоваться принципом приоритетности: ориентироваться на ту функцию, что преобладает и требует более высокого уровня квалификации.
Если должность работника не найдена
Как мы уже сказали выше, некоторых должностей нет в Общероссийском классификаторе занятий (ОКЗ). Например, там нет директора, главного бухгалтера. И подобрать подходящий код можно только по смыслу, произведя поиск сверху вниз от основной группы до начальной. А для некоторых должностей, таких как «администратор» или «делопроизводитель» невозможно дать один универсальный код слишком многое зависит от списка должностных обязанностей.
Покажем, какие коды могут подойти для наиболее распространенных должностей, которые отсутствуют по точному соответствию в ОКЗ.
Должность
Код функции для СЗВ-ТД
Расшифровка занятия
Директор, генеральный директор
1120.9
Руководители учреждений, организаций и предприятий
Заместитель директора по общим вопросам / по производству
1219.0
Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы
Заместитель директора по развитию
1213.9
Руководители в области определения политики и планирования деятельности
Заместитель директора по персоналу / Руководитель (начальник) отдела кадров
1212.5
Управляющие трудовыми ресурсами
Коммерческий директор/ Замдиректора / Руководитель (начальник) отдела сбыта /Руководитель (начальник) отдела маркетинга
1221.4
Руководители служб по сбыту и маркетингу
Руководитель (начальник) рекламного отдела / Руководитель (начальник) отдела по связям с общественностью
1222.8
Руководители служб по рекламе и связям с общественностью
Замдиректора по НИОКР / Руководитель (начальник) отдела НИОКР
1223.1
Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам
Главный бухгалтер / Финансовый директор
1211.1
Управляющие финансовой деятельностью
Заместитель главного бухгалтера
2411.6
Бухгалтеры
Начальник производства / Руководитель производственного цеха (обрабатываюшая промышленность)
1321.6
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности
Начальник производства / Руководитель производственного цеха (добываюшая промышленность)
1322.4
Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности
Специалист по кадрам, инспектор по кадрам
2423.6
Специалисты в области подбора и использования персонала
Специалист по охране труда
2149.8
Специалисты в области техники, не входящие в другие группы
Водитель погрузчика
8344.9
Операторы автопогрузчиков
Уборщик
9129.9
Другие уборщики
Менеджер по продажам
2433.9
Специалисты по сбыту продукции (исключая информационно-коммуникационные технологии)
Менеджер по снабжению
3323.5
Закупщики
Специалист по закупкам
3323.5
Закупщики
Подсобный рабочий
9622.2
Разнорабочие
Главный инженер
1223.1
Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам
Охранник
5414.5
Охранники
Сторож
5419.8
Работники служб, осуществляющих охрану граждан и собственности, не входящие в другие группы
Вахтер
5414.5
Охранники
Спасатель
5419.8
Работники служб, осуществляющих охрану граждан и собственности, не входящие в другие группы
Заведующий хозяйством
1324.7
Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности
Кладовщик
4321.9
Служащие, занятые учетом, приемом и выдачей товаров на складе
Программист
2512.1
Разработчики программного обеспечения
Воспитатель
2342.6
Педагогические работники в дошкольном образовании
Помошник воспитателя / Младший воспитатель
5311.7
Работники по уходу за детьми
Учитель
2330.6
Педагогические работники в средней школе
Методист учебной части
2351.5
Специалисты по методике обучения
Тракторист
8341.8
Операторы моторизованного сельскохозяйственного оборудования и оборудования лесных хозяйств
Продавец-консультант / Продавец в магазине
5223.5
Продавцы и помощники продавцов магазинов
Продавец-консультант (демонстрация товаров)
5242.7
Демонстраторы товаров
Технолог
2141.9
Инженеры в промышленности и на производстве
Логист
4323.6
Служащие по транспортным перевозкам
Прораб
3123.1
Мастера (бригадиры) в строительстве
Горничная
9112.0
Уборщики и прислуга в учреждениях, отелях (гостиницах) и других местах
Уборщик служебных помещений
9112.0
Уборщики и прислуга в учреждениях, отелях (гостиницах) и других местах
Председатель правления Товарищества собственников жилья
1120.9
Руководители учреждений, организаций и предприятий
Формовщик железобетонных изделий
7114.6
Бетоноукладчики, бетоноотделочники и рабочие родственных занятий
Специалист административно-хозяйственного отдела
3341.3
Офис-менеджеры
Руководитель канцелярии
3341.3
Офис-менеджеры
Офис-менеджер (секретарь)
4226.5
Служащие в приемной (общего профиля)
Секретарь в приемной
4226.5
Служащие в приемной (общего профиля)
Кочегар (обслуживание водогрейных и паровых котлов)
8182.9
Операторы паровых машин и бойлерных установок
Юрисконсульт
3342.7
Средний юридический персонал
Повар (общепит быстрого обслуживания)
9411.2
Изготовители пищи быстрого приготовления
Повар
5120.2
Повара
Бариста
5132.2
Буфетчики (бармены)
Бариста (общепит быстрого обслуживания)
9411.2
Изготовители пищи быстрого приготовления
Кухонный рабочий по нарезке продуктов
9412.6
Помощники на кухне
Мойщик посуды / кухонный рабочий (мытье посуды и уборка)
9412.6
Помощники на кухне
Укладчик-упаковщик (ручая упаковка)
9321.3
Упаковщики вручную
Укладчик-упаковщик (механизированная упаковка)
8183.2
Операторы упаковочных, разливочных и маркировочных машин
Курьер
9621.9
Посыльные, доставщики пакетов и багажа и подобные работники
Курьер-велосипедист
9331.6
Рабочие, управляющие транспортными средствами с ручным и педальным управлением
Воспользоваться удобным поиском кодов функции можно на сайте «Главной книги».
Должностная инструкция менеджера по развитию – документ, который четко обозначает полномочия и обязанности сотрудника. В нем также указаны требования, которые выдвигаются к соискателю. Нет единой формы документа, но существует ряд пунктов, обязательных к внесению в инструкцию.
Образец должностной инструкции менеджера по развитию
УТВЕРЖДАЮ Наименование должности руководителя предприятия Подпись ответственного лица с обязательной расшифровкой Дата утверждения документа
Должностная инструкция менеджера по развитию
1. Общие положения
1.1. Документ определяет функции сотрудника, его обязанности, полномочия и ответственность за халатное отношение к работе. 1.2. Данная должность относится к руководящему составу. 1.3. Работник занимает пост и снимается с должности по приказу администрации. 1.4. Специалист находится в подчинении у администрации предприятия. 1.5. Если работника нет на месте, его полномочия перекладываются на другого специалиста, согласно приказу администрации компании, при этом сотрудник получает полагающиеся права и отвечает за халатное отношение к работе. 1.6. На должность может претендовать соискатель, подходящий под такие требования компании:
1.7. Сотрудник обязан знать:
Внимание! На усмотрение администрации в инструкцию вписываются любые отрасли, в которых должен разбираться профессионал.
1.8. Специалист обязан уметь:
1.9. Для осуществления трудовой деятельности работник обязан руководствоваться:
2. Функции
Сотрудник осуществляет следующие функции:
2.1. Контроль укомплектованности продукции при ее реализации. 2.2. Налаживание долгосрочного сотрудничества с партнерами и клиентами. 2.3. Составление планов, направленных на развитие компании. 2.4. Составление планов участия в аукционах и торгах. 2.5. Оформления тендерной и иной соответствующей документации. 2.6. Поиск лиц, заинтересованных в покупке продукции или услуг предприятия.
3. Обязанности сотрудника
В обязанности специалиста входит:
3.1. Проверять укомплектованность реализованной продукции. 3.2. Проверять соответствие реализованного товара заявленным характеристикам. 3.3. Составлять документацию на проданную продукцию. 3.4. Контролировать поставку реализованной продукции. 3.5. Составлять прогноз дальнейших продаж предприятия. 3.6. Проводить анализ базы покупателей. 3.7. Доводить до сведения клиентов информацию о проводимых акциях, новинках товаров и особых условиях покупки продукции. 3.8. Проводить мероприятия для покупателей, которые пользуются услугами фирмы или только планируют это сделать. 3.9. Составлять предложения для партнеров. 3.10. Оформлять соглашения на реализацию товаров. 3.11. Подбирать оборудование по ТЗ. 3.12. Согласовывать соглашения на отгрузку продукции. 3.13. Оформлять финансовую документацию. 3.14. Подбирать подходящие тендеры для возможного участия компании. 3.15. Анализировать документы аукционов, торгов. 3.16. Вести клиентскую базу. 3.17. Оформлять бумаги учета. 3.18. Осуществлять переписку с клиентами и компаньонами. 3.19. Собирать информацию о покупателе. 3.20. Составлять планы по развитию компании.
4. Права
4.1. Запрашивать сведения и документацию, относящуюся к реализации его функций. 4.2. Посещать курсы по повышению уровня квалификации или переквалификации. 4.3. Сотрудничать с другими отделами предприятия для решения задач, поставленных перед сотрудником администрацией или для решения вопросов, связанных с исполнением его функций. 4.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся его функций. 4.5. Вносить предложения по совершенствованию функций его отдела или деятельности всего предприятия. 4.6. Обращаться в суд, если возникли спорные моменты в ходе осуществления его функций. 4.7. Пользоваться всеми необходимыми документами для более продуктивной работы.
5. Ответственность
Сотрудник несет ответственность за:
5.1. Халатное отношение к работе. 5.2. Игнорирование указаний администрации. 5.3. Недостоверные сведения, передаваемые администрации, о выполнение своих обязанностей и поручений руководства. 5.4. Игнорирование правил трудовой дисциплины и иных правил, установленных на предприятии. 5.5. Нанесение материального ущерба в ходе реализации своих должностных обязанностей. 5.6. Разглашение конфиденциальной информации, касающейся работы. Наказание определяется в соответствии с законами РФ.
Для чего составляется должностная инструкция?
Документ имеет большое значение для администрации фирмы и работника, принимаемого на должность. Благодаря инструкции руководитель компании точно знает, как правильно скоординировать деятельность сотрудников и за что они должны отвечать.
Менеджеру по развитию документ дает четкое представление о функциях, полномочиях, а также ответственности, которую он будет нести за халатное отношение к работе.
Если в ходе реализации деятельности сотрудников возникают спорные моменты, которые решаются в судебном порядке, именно должностная инструкция помогает разобраться, кто именно виноват в сложившейся ситуации.
Чем полнее составляется документ, тем лучше для всех сторон.
Основные правила должностной инструкции менеджера по развитию
Общепринятой формы документа не существует. Это позволяет работодателям включать в инструкцию любые пункты, но только в соответствии с законами России.
Зачастую возникают такие ситуации, когда сотрудники, занимаемые одинаковую должность, но в разных компаниях, выполняют различные обязанности. Однако функции работников, как правило, не отличаются.
Основные разделы инструкции:
Важная информация! Поскольку нет единого образца, администрация предприятия вправе изменять документ по своему усмотрению, но с соблюдением законов России.
Согласно нормативам, на предприятии должен быть один экземпляр инструкции, который хранится в личном деле сотрудника. Однако если фирма имеет несколько подразделений, количество документов должно соответствовать числу сотрудников. Каждая инструкция подписывается работником и хранится в его личном деле. Помимо этого, каждый экземпляр визирует руководитель фирмы или ответственный работник с соответствующими функциями.
Составление должностной инструкции менеджера по развитию
На первом листе документа в правом верхнем углу должно быть написано слово «УТВЕРЖДАЮ» и стоять наименование должности руководителя компании, его подпись с расшифровкой и дата составления инструкции. После этого в центре вписывают название бумаги.
Основная часть инструкции
Первый раздел документа – общие сведения о должности. Здесь указывают, к какой категории относится работник, прописывают правила приема и увольнения сотрудника и обозначают, в чем непосредственном подчинении он находится.
Инструкция должна содержать информацию о том, каким требованиям должен удовлетворять соискатель. Это позволит «отсеять» неподходящих кандидатов еще на стадии отбора.
Следующим пунктом идут сведения о том, какими знаниями должен обладать претендент. Помимо этого, указывают нормативные акты, которыми сотрудник должен руководствоваться для осуществления трудовой деятельности.
Второй раздел
Это должностные обязанности менеджера по развитию. Здесь указывают все, что должен делать работник. Чем полнее и точнее прописан этот раздел, тем лучше сотрудник будет понимать, чем именно должен заниматься.
Внимание! Вторым разделом могут указываться функции работника, тогда должностные обязанности переходят в третий раздел, и далее меняется вся структура документа.
Третий раздел
Это права сотрудника. Здесь прописывают все полномочия менеджера, которые ему требуются для осуществления трудовой деятельности.
Четвертый раздел
Это ответственность работника. Здесь указывают все возможные нарушения менеджера по развитию, за которым он будет привлечен к соответствующей ответственности. Указывают также и тот момент, какие именно меры будут к нему применены в случае тех или иных нарушений. Это могут быть взыскания и иные санкции. В некоторых случаях предусмотрена и уголовная ответственность. В данный раздел вписывают фразу, что меры воздействия не противоречат законам России.
Инструкцию завершают согласованием со специалистом, который отвечает за соблюдение всех пунктов документа. Должна быть указана следующая информация:
В соответствующей графе специалист ставит подпись с расшифровкой.
Помимо этого, в конце документа указывают и информацию непосредственно о менеджере по развитию:
Далее сотрудник ставит подпись и указывает расшифровку. На этом инструкция заканчивается. Печатью документ не визируется.
Каждая организация нуждается в активном и ответственном руководителе. Так, в обязанности менеджера по развитию входит разработка политики, которая обеспечит всесторонний и стремительный рост компании.
Сущность профессии
Даже если на начальном этапе дела на предприятии идут хорошо, рано или поздно наступает момент, когда имеющихся ресурсов уже недостаточно и требуется выход на новый качественный уровень. В этом случае стоит привлечь в организацию менеджера по развитию бизнеса. К его основным функциям относится поддержание контактов с клиентами и поставщиками, а также создание благоприятной атмосферы внутри организации. Это своего рода связующее звено, которое призвано обеспечить эффективные контакты между руководством высшего звена и подчиненными на всех уровнях.
Стоит отметить, что менеджер по развитию должен владеть полной информацией не только о самом предприятии, но также и о положении дел в отрасли в целом. У него всегда должны быть самые актуальные статистические данные. Кроме того, менеджер по развитию является лицом компании, представляя ее на переговорах как с клиентами, так и с поставщиками.
Положительные стороны профессии
Обязанности менеджера по развитию включают широкий круг требований. Тем не менее данная профессия имеет массу преимуществ, среди которых:
Отрицательные стороны профессии
Несмотря на то что обязанности менеджера по развитию включают множество интересных функций, профессия тем не менее имеет и ряд недостатков. Так, например, даже если у вас есть управленческий талант и масса интересных идей, вам вряд ли удастся устроиться на подобную должность, не имея предыдущего опыта работы. Кроме того, нужно быть готовым к тому, что рабочий день у руководителей высшего звена ненормированный. Нельзя сбрасывать со счетов и высокий уровень ответственности.
Менеджер по развитию: обязанности
Если организация нацелена на успех, то ей непременно нужен эффективный руководитель. Таким лидером может стать менеджер по развитию бизнеса. Должностная инструкция у него включает следующий перечень обязанностей:
Права менеджера по развитию
Менеджер по развитию: обязанности и требования
Руководство предприятием требует владения определенными навыками и знаниями. Для того чтобы на качественном уровне исполнять обязанности менеджера по развитию, необходимо соответствовать следующим требованиям:
Ответственность сотрудника
Правила успешного менеджера
Для того чтобы успешно выполнять обязанности менеджера по развитию, необходимо руководствоваться следующими правилами:
Выводы
Должностные обязанности менеджера по развитию бизнеса очерчивают широкий круг функций, которые обязан выполнять данный сотрудник. На нем лежит ответственность за организацию внешних связей, создание положительного имиджа компании, а также поддержание благоприятной атмосферы, которая будет способствовать продуктивной работе подчиненных.
Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.
Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.
Обзор документа
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 20 ноября 2014 г. № 915н «Об утверждении профессионального стандарта «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (не вступил в силу)
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Менеджер продуктов в области информационных технологий».
Министр
М.А. Топилин
Зарегистрировано в Минюсте РФ 19 декабря 2014 г.
Профессиональный стандарт Менеджер продуктов в области информационных технологий (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 20 ноября 2014 г. № 915н)
I. Общие сведения
Предпринимательская деятельность в области информационных +———-+
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
2413
Специалисты по коммерческой деятельности
1233
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
(код ОКЗ*(1))
(наименование)
Отнесение к видам экономической деятельности:
72.20
Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области
74.13.1
Исследование конъюнктуры рынка
74.14
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
(код ОКВЭД*(2))
(наименование вида экономической деятельности)
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции
Трудовые функции
код
наименование
уровень квалификации
наименование
код
уровень (подуровень) квалификации
А
Сопровождение развития существующего продукта
4
Сопровождение продуктовых исследований
А/01.4
4
Разработка требований к продукту
А/02.4
4
Сопровождение дизайна, разработки и выпуска обновлений продукта
А/03.4
4
Сопровождение разработки планов развития и продвижения продукта
А/04.4
4
Поддержка продаж продукта
А/05.4
4
В
Управление продуктом
5
Управление продуктовыми исследованиями
В/01.5
Определение продукта, управление дизайном и требованиями к продукту
В/02.5
5
Создание и регулирование плана развития продукта
В/03.5
5
Заказ разработки продукта, контроль ее хода и приемка продукта
В/04.5
5
Координация планов разработки и продвижения продуктов и согласованной работы соответствующих подразделений
В/05.5
5
Планирование и организация вывода продукта и его обновлений на рынок
В/06.5
5
Экспертное сопровождение и анализ продаж продукта
В/07.5
5
Управление показателями успешности и развитием продукта
В/08.5
5
Организация вывода продукта с рынка
В/09.5
5
С
Управление серией продуктов и группой их менеджеров
6
Заказ и анализ результатов технологических исследований в интересах серии продуктов
С/01.6
6
Разработка бизнес-планов, ценовой политики и стратегии развития серии продуктов
С/02.6
6
Заключение партнерских соглашений и развитие отношений с партнерами
С/03.6
6
Управление бюджетом серии продуктов
С/04.6
6
Управление группой менеджеров продуктов
С/05.6
6
Продвижение продуктов серии
С/06.6
6
Заказ и контроль выполнения программы проектов по созданию, развитию, выводу на рынок и продажам продуктов серии
С/07.6
6
Управление патентами на технологии, создаваемые в рамках продуктов
С/08.6
6
Разработка предложений по приобретению и продаже технологических, продуктовых и прочих интеллектуальных активов и организаций
С/09.6
6
D
Управление портфелем продуктов и подразделением управления продуктами
7
Управление исследованиями новых рынков
D/01.7
7
Управление портфелем продуктов
D/02.7
7
Развитие процессов и практик управления продуктами и их интеграции с остальными процессами организации
D/03.7
7
Подбор и прием на работу менеджеров продуктов и управление их деятельностью
D/04.7
7
Организация продажи и покупки активов, способствующих увеличению успешности портфеля продуктов
D/05.7
7
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
2413
Специалисты по коммерческой деятельности
ЕКС*(3)
—
Специалист по маркетингу
ОКНПО*(4)
370101
Коммерсант
3.1.1. Трудовая функция
Наименование
Сопровождение продуктовых исследований
Код
А/01.4
Уровень (подуровень) квалификации
4
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Составление портретов потребителя продукта
Проведение интервью
Разработка анкет
Обработка результатов анкетирования
Ведение реестров гипотез о проблемах потребителя и решениях
Разработка методики экспериментов на проверку гипотезы
Проведение экспериментов, проверяющих гипотезы
Составление реестров конкурирующих продуктов
Составление реестров отличительных свойств конкурирующих продуктов
Сбор отзывов потребителей о продукте и его конкурентах
Анализ отзывов потребителей о продукте и его конкурентах
Необходимые умения
Проводить интервью
Обрабатывать количественные данные
Алгоритмизировать деятельность
Необходимые знания
Основы маркетинга
Основы научной деятельности
Методы проведения количественных и качественных исследований потребителя
Другие характеристики
—
3.1.2. Трудовая функция
Наименование
Разработка требований к продукту
Код
А/02.4
Уровень (подуровень) квалификации
4
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Сбор идей о требованиях к продукту из различных источников
Изучение концепции и бизнес-плана продукта
Разработка реестра ключевых свойств продукта
Разработка функциональных требований к продукту
Разработка сценариев использования продукта
Создание макетов интерфейса продукта
Разработка требований к качеству продукта
Разработка нефункциональных требований к продукту
Проведение рабочих сессий по обсуждению требований
Организация распределения приоритетов требований к продукту
Необходимые умения
Проводить совещания
Разрабатывать требования
Расставлять приоритеты в области требований
Необходимые знания
Основы инженерии требований
Другие характеристики
—
3.1.3. Трудовая функция
3.1.4. Трудовая функция
Наименование
Сопровождение разработки планов развития и продвижения продукта
Код
А/04.4
Уровень (подуровень) квалификации
4
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Подготовка информационных сводок по конкурентам, отзывам потребителей, результатам продаж продукта, требованиям к продукту
Обновление плана развития продукта по результатам обсуждений
Предложение каналов и методов продвижения продукта
Создание черновиков описаний рекламных кампаний
Подготовка черновиков пресс-релизов и новостных сообщений
Создание реестров отраслевых событий
Необходимые умения
Создавать коммерческие тексты
Необходимые знания
Методы долгосрочного планирования
Основы рекламы
Теория организации рекламных кампаний
Другие характеристики
—
3.1.5. Трудовая функция
Наименование
Поддержка продаж продукта
Код
А/05.4
Уровень (подуровень) квалификации
4
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Создание черновых описаний продукта для покупателей
Проведение демонстрации возможностей продукта
Консультирование потенциальных покупателей по возможностям продукта
Не менее одного года ассистентом менеджера или младшим менеджером
Особые условия допуска к работе
—
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
2413
Специалисты по коммерческой деятельности
ЕКС
—
Специалист по маркетингу
ОКНПО
370101
Коммерсант
3.2.1. Трудовая функция
Наименование
Управление продуктовыми исследованиями
Код
В/01.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Выбор методов проведения исследований
Выбор подрядчиков для исследований
Планирование исследований
Организация проведения исследований
Контроль хода проведения исследований
Анализ результатов исследований
Необходимые умения
Управлять проектами малой и средней сложности
Необходимые знания
Теория количественных и качественных исследований
Методы проведения исследований
Другие характеристики
—
3.2.2. Трудовая функция
Наименование
Определение продукта, управление дизайном и требованиями к продукту
Код
В/02.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Создание и проверка гипотез о проблемах заинтересованных лиц и возможных решениях с использованием информационных технологий
Создание концепции и бизнес-модели продукта
Обоснование и защита бизнес-модели, концепции и бизнес-плана перед инвесторами
Получение финансирования на проверку концепции
Проверка концепции продукта через прототипирование
Анализ результатов проверки концепции
Пересмотр, уточнение и доработка бизнес-модели, концепции и бизнес-план продукта
Защита обновленного пакета бизнес-документов
Получение финансирования на разработку продукта
Постановка и прием задачи на создание дизайна продукта
Постановка и прием задачи на разработку требований к продукту
Управление приоритетами требований к продукту
Управление изменениями требований к продукту
Необходимые умения
Разрабатывать бизнес-планы
Создавать концепции
Необходимые знания
Продуктовый маркетинг
Инженерия требований
Другие характеристики
—
3.2.3. Трудовая функция
Наименование
Создание и управление планом развития продукта
Код
В/03.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Определение горизонта планирования развития продукта
Определение ключевых этапов, контрольных точек и целевых значений показателей продукта в них
Распределение ключевых свойств продукта по этапам его развития
Защита плана развития продукта перед инвесторами
Управление изменениями в плане развития продукта
Необходимые умения
Осуществлять стратегическое планирование
Необходимые знания
Теория стратегического управления
Другие характеристики
—
3.2.4. Трудовая функция
Наименование
Заказ разработки продукта, контроль ее хода и приемка продукта
Код
В/04.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Создание задачи на разработку продукта
Планирование разработки продукта совместно с лицом, ответственным за разработку
Контроль хода разработки продукта
Проведение промежуточной и итоговой приемки результатов разработки продукта
Необходимые умения
Планировать проекты
Необходимые знания
Теория процессов разработки ПО
Другие характеристики
—
3.2.5. Трудовая функция
Наименование
Координация планов разработки и продвижения продуктов и согласованной работы соответствующих подразделений
Код
В/05.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Проведение встреч и выработка совместных планов с участием лиц, ответственных за разработку и продвижение продукта
Выявление и разрешение проблем в планах, ходе работ и взаимодействии подразделений разработки и продвижения продукта
Необходимые умения
Планировать программы проектов
Необходимые знания
Теория программного управления
Другие характеристики
—
3.2.6. Трудовая функция
Наименование
Планирование и организация вывода продукта и его обновлений на рынок
Код
В/06.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Разработка плана маркетинговых мероприятий
Организация работы по проведению мероприятий по продвижению продукта
Необходимые умения
Разрабатывать маркетинговые планы
Управлять проектами
Необходимые знания
Теория маркетингового планирования
Другие характеристики
—
3.2.7. Трудовая функция
Наименование
Экспертное сопровождение и анализ продаж продукта
Код
В/07.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Сопровождение продаж продукта
Консультирование продавцов по сложным вопросам о продукте
Анализ результатов продаж продукта
Анализ отзывов потенциальных покупателей продукта
Необходимые умения
Продавать информационные продукты
Необходимые знания
Устройство и возможности продукта
Другие характеристики
—
3.2.8. Трудовая функция
Наименование
Управление показателями успешности и развитием продукта
Код
В/08.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Контроль ключевых показателей продукта
Анализ причин отклонения от плана
Выработка ключевых решений о развитии продукта
Создание требований к развитию продукта
Организация программы работ по развитию продукта
Необходимые умения
Управлять программами проектов
Необходимые знания
Теория управления программами
Теория показателей эффективности
Другие характеристики
—
3.2.9. Трудовая функция
Наименование
Организация вывода продукта с рынка
Код
В/09.5
Уровень (подуровень) квалификации
5
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Принятие решений об окончании жизненного цикла продукта
Планирование мероприятий по выводу продукта с рынка
Организация мероприятий по прекращению поддержки, развития и выводу продукта с рынка
Необходимые умения
Планировать и управлять программами проектов
Необходимые знания
Теория жизненного цикла продукта
Теория программного управления
Другие характеристики
—
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
2413
Специалисты по коммерческой деятельности
ЕКС
—
Специалист по маркетингу
ОКСО*(5)
080700
Бизнес-информатика
3.3.1. Трудовая функция
Наименование
Заказ и анализ результатов технологических исследований в интересах серии продуктов
Код
С/01.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Постановка задачи на технологические исследования
Заказ технологических исследований
Координирование технологических исследований
Прием результатов технологических исследований
Анализ результатов технологических исследований
Необходимые умения
Ставить задачи
Необходимые знания
Теория исследований
Основы информационных технологий
Другие характеристики
—
3.3.2. Трудовая функция
Наименование
Разработка бизнес-планов, ценовой политики и стратегии развития серии продуктов
Код
С/02.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Определение статей расходов и доходов серии продуктов
Построение расчетов и прогнозов расходов и доходов серии продукта
Разработка ценовой политики серии продуктов
Разработка стратегии развития серии продуктов
Необходимые умения
Разрабатывать бизнес-планы
Необходимые знания
Теория стратегического управления
Другие характеристики
—
3.3.3. Трудовая функция
Наименование
Заключение партнерских соглашений и развитие отношений с партнерами
Код
С/03.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Поиск потенциальных партнеров
Проведение переговоров с потенциальными партнерами
Заключение соглашений о партнерстве
Организация проведения совместных акций
Пересмотр условий соглашений о партнерстве
Необходимые умения
Проводить переговоры
Необходимые знания
Теория организации партнерств
Другие характеристики
—
3.3.4. Трудовая функция
Наименование
Управление бюджетом серии продуктов
Код
С/04.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Определение статей расходов и доходов серии продуктов
Определение норм расходов и доходов
Подготовка и согласование с инвесторами и спонсорами предложений по объемам финансирования серии продуктов
Контроль расходов и доходов серии продуктов
Перераспределение доходов серии продуктов между статьями расходов
Необходимые умения
Управлять бюджетом
Необходимые знания
Теория бюджетирования
Другие характеристики
—
3.3.5. Трудовая функция
Наименование
Управление группой менеджеров продуктов
Код
С/05.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Определение требований к позиции менеджера продуктов с учетом специфики организации
Отбор кандидатов на позиции менеджеров продуктов
Разработка стандартов качества работы менеджера продуктов
Разработка квартальных и годовых планов развития серии продуктов
Разработка годовых планов повышения квалификации менеджеров продуктов
Постановка задач по развитию продуктов их менеджерам
Консультирование менеджеров продуктов по выполнению задач развития
Контроль выполнения задач развития продуктов на тактическом и стратегическом уровнях
Необходимые умения
Проводить интервью
Необходимые знания
Стратегическое планирование
Другие характеристики
—
3.3.6. Трудовая функция
Наименование
Продвижение продуктов
Код
С/06.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Подготовка и размещение публикаций и сообщений о продуктах в средствах массовой информации и других открытых доступных источниках
Проведение ознакомительных мероприятий о свойствах продуктов
Распространение информации о продуктах по всем доступным коммуникационным каналам
Необходимые умения
Убеждать собеседника
Проводить публичные презентации
Необходимые знания
Методы создания рекламных текстов
Другие характеристики
—
3.3.7. Трудовая функция
Наименование
Заказ и контроль выполнения программы проектов по созданию, развитию, выводу на рынок и продажам продуктов серии
Код
С/07.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Формирование заказа программы проектов по созданию, развитию, выводу на рынок и продаже продуктов серии
Передача заказа в ответственные подразделения
Координирование выполнения программы проектов
Прием результатов отдельных этапов работ программы
Необходимые умения
Планировать и управлять программами проектов
Необходимые знания
Теория программного управления
Другие характеристики
—
3.3.8. Трудовая функция
Наименование
Управление патентами на технологии, создаваемые в рамках продуктов
Код
С/08.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Заказ патентной экспертизы технологических разработок организации
Инициирование формирования патентных заявок на новые технологии, создаваемые в рамках серии продуктов
Разработка политики выдачи лицензий на использование запатентованных технологий партнерами и клиентами
Предоставление возможности лицензирования использования запатентованных технологий партнерами и клиентами согласно лицензионной политике
Необходимые умения
Ставить задачи на патентную экспертизу
Необходимые знания
Теория права на объекты интеллектуального труда в странах пребывания организации
Другие характеристики
—
3.3.9. Трудовая функция
Наименование
Разработка предложений по приобретению и продаже технологических, продуктовых и прочих интеллектуальных активов и организаций
Код
С/09.6
Уровень (подуровень) квалификации
6
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Исследование существующих на рынке технологий, продуктов и организаций, как потенциальных активов для приобретения
Формирование предложений по приобретению привлекательных для целей и интересов организации сторонних активов
Анализ бизнес-эффективности существующих у организации активов
Формирование предложения по продаже неэффективных активов организации
Необходимые умения
Проводить оценку ценности актива
Необходимые знания
Теория управления активами организации
Другие характеристики
—
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ
1233
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
ЕКС
—
Начальник отдела маркетинга
ОКСО
080700
Бизнес-информатика
3.4.1. Трудовая функция
Наименование
Управление исследованиями новых рынков
Код
D/01.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Формирование задачи на исследование новых рынков
Постановка задачи на исследование рынков подчиненным, коллегам и подрядчикам
Контроль хода выполнения исследований
Прием результатов исследований
Передача результатов исследований руководителям линеек продуктов для использования в задачах их развития
Разработка идей создания продуктов для новых рынков, опираясь на результаты исследований
Необходимые умения
Создавать концепции новых продуктов
Необходимые знания
Принципы организации рыночных исследований
Другие характеристики
—
3.4.2. Трудовая функция
Наименование
Управление портфелем продуктов
Код
D/02.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Определение продуктов-кандидатов для вхождения в портфель продуктов организации
Разработка систем метрик успешности продуктов портфеля
Организация сбора информации о значениях метрик успешности продуктов портфеля
Контроль показателей успешности продуктов портфеля
Перераспределение позиционирования, свойств и бюджетов между продуктами портфеля
Исключение продуктов из портфеля организации
Необходимые умения
Управлять процессами по целям
Необходимые знания
Теория портфельного управления
Другие характеристики
—
3.4.3. Трудовая функция
Наименование
Развитие процессов и практик управления продуктами и их интеграции с остальными процессами организации
Код
D/03.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Организация исследования лучших мировых практик и процессов в области управления продуктами
Управление описанием процессов и практик управления продуктами в организации
Управление развитием процессов и практик управления продуктами
Необходимые умения
Ставить задачи по методическому описанию
Необходимые знания
Теория процессного управления
Другие характеристики
—
3.4.4. Трудовая функция
Наименование
Подбор и прием на работу менеджеров продуктов и управление их деятельностью
Код
D/04.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Организация разработки моделей компетенций менеджеров продуктов
Организация поиска и отбора менеджеров с необходимыми компетенциями, их приема на работу и увольнения
Организация разработки программ профессионального развития и повышения квалификации менеджеров продуктов
Необходимые умения
Оценивать компетенции
Необходимые знания
Теория компетенций
Другие характеристики
—
3.4.5. Трудовая функция
Наименование
Организация продажи и покупки активов, способствующих увеличению успешности портфеля продуктов
Код
D/05.7
Уровень (подуровень) квалификации
7
Происхождение трудовой функции
Оригинал X
Заимствовано из оригинала
Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта
Трудовые действия
Анализ предложений менеджеров продуктов и серий продуктов по покупке сторонних активов
Обоснование покупки активов
Запрос выделения бюджета на покупку активов у руководства организации, ее собственников и инвесторов
Анализ эффективности использования существующих активов организации
Обоснование продажи активов
Инициация проектов по продаже неэффективных активов
Необходимые умения
Оценивать ценность активов
Необходимые знания
Теория управления активами
Другие характеристики
—
4.1. Ответственная организация-разработчик
Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственный центр «1С», город Москва
Генеральный директор
Сафронов Александр Владимирович
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1
НО «Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий», город Москва
2
ООО «Лаборатория системного анализа», город Москва
3
ООО «Системный подход», город Москва
*(1) Общероссийский классификатор занятий.
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
*(3) Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
*(4) Общероссийский классификатор начального профессионального образования.
*(5) Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
Обзор документа
Утвержден профессиональный стандарт «Менеджер продуктов в области информационных технологий».
К обобщенным трудовым функциям относятся сопровождение развития существующего продукта, а также управление продуктом, серией продуктов и группой их менеджеров, портфелем продуктов и подразделением управления продуктами.