к преимуществам программируемого дизайна можно отнести

Помощь в дистанционном обучении

Решение тестов, помощь в закрытии сессии студентам МОИ, Синергии, ГТЕП, Витте, Педкампус, Росдистант

Управление проектами тест Синергии с ответами

Тест Синергии «Управление проектами» Цена 200р.

… относится к недостаткам проектных организационных структур

Отсутствие детального разделения труда по видам работ

Децентрализация принятия решений

+Снижение технологичности в функциональных областях

… относится к условиям применения органистических организационных структур

Узкий фронт работ исполнителей
+Низкий уровень структурируемости задач и проблем
Четкая ответственность

… относится к условиям применения механистических организационных структур

Официальность и обезличенность

+Возможность использовать четкие метрики

К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …
+проект и его цели находятся в центре внимания

возникают конфликты между проектной и функциональной структурами, которые создают большие проблемы при принятии решений по проекту

возникает серьезная проблема распределения полномочий между руководителями проектов и руководителями функциональных подразделений

К преимуществам функциональных организационных структур относится …

повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов, снижающих таким образом эффективность коммуникации
стимулирование деловой и профессиональной специализации
+стимулирование функциональной изолированности

К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …

+реализуется прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников

руководитель проекта формирует запас дополнительных ресурсов
снижается технологичность в функциональных областях

К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …

проект и его цели находятся в центре внимания
появляется возможность гибко настраивать организационную структуру от слабой матрицы до сильной
+нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов

К недостаткам функциональных организационных структур относится …

понижение количества межфункциональных конфликтов и снижение эффективности достижения
общих целен

+стимулирование функциональной изолированности

стимулирование деловой и профессиональной специализации

… относится к чертам компаний будущего

Индивидуальные виды деятельности

Ориентация на внутренние рынки

+Наличие в составе компаний виртуальных групп

… относится к направлениям трансформации компаний

Отказ от системы иерархического подчинения
Увеличение числа иерархических уровней
+Сокращение числа иерархических уровней

К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные

отношения к структуре организации

К задачам «офиса управления проектами» относится

подготовка программ развития компании
+проведение тренингов для персонала

руководство функциональными подразделениями компании

К задачам «информационного центра» относится …

формирование и анализ отчетов

проведение тренингов для персонала

К задачам «офиса сопровождения проектов» относится…

+методическая помощь руководителям проектов
проведение тренингов для персонала
формирование портфелей проектов

Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта — от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …

«слабой» матричной организационной структуры

функциональной организационной структуры
+сбалансированной матричной организационной структуры

Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

роль заказчика и генерального подрядчик совмещает в себе одна организация

+заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений попроекту или выполняют работы одинаковой важности

заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям

В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …

+выделенной организационной структуры

сложных организационных структур

двойственной организационной структуры

В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …

выделенной организационной структуры
+сложных организационных структур
двойственной организационной структуры

Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения

портфели проектов в соответствии с интересами руководителя проекта
стратегию компании в соответствии с принятыми к реализации портфелями проектов
+портфели проектов в соответствии со стратегическими целями компании и тенденциями развития отрасли

В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …

+посредников н команд

команд и руководителя проекта

В рамках схемы «Управление — функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта

управляющей фирмы
субподрядчика
+заказчика

В рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют…

субподрядчики
заказчики проекта
+управляющая фирма

К разновидности «сложных» организационных структур относится схема…

«Управление — функция субподрядчика»

+«Управления — функция заказчика»

«Управление — функция управляющего проектом»

К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …

матрицы преемственности
+матрицы ответственности

К характеристике механистических организационных структур можно отнести…

+большое количество подробных правил и процедур

цели размыты и динамично меняются

работники реагируют на материальные поощрения

К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
структурируемость задач и проблем

власть подвергается сомнению и испытанию, требует подтверждения со стороны подчиненных
+неформальность

… — это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте

Виртуальный офис проекта
Виртуальное окружение проекта
+Виртуальная команда проекта

Успешная реализация сложных долговременных проектов маловероятна в рамках … организационной структуры

матричной
+функциональной
проектной

Роль заказчика в рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» —

+контроль отдельных промежуточных н конечных результатов

выделение постоянных ресурсов для проекта, формирование организационной структуры проекта
оперативный, текущий контроль за состоянием работ по проекту

Роль руководителя проекта …

в слабой матричной структуре постоянная, а команды проекта временная
+в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная
в сбалансированной матричной структуре временная, как и у команды проекта

Проектный офис как инфраструктура – это …

структурная единица компании

«Органистическими» (адаптивными) являются: …

функциональная и проектная организационные структуры

проектная, сбалансированная матричная и сильная матричная организационные структуры

+проектная и матричные организационные структуры (сильная, слабая, умеренная)

Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством …

Проектные структуры – это …

Ориентация компаний на относится к чертам компаний XX века

… можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего

Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это … проектная организационная структура

В управление проектами входит: …

При организационном проектировании может использоваться методология …

Проектный офис как подразделение – это …

Решение в широком смысле – это…

Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

Склонность к риску – это степень неопределенности …

Создание иерархической структуры работ это…

Стиль руководства это…

Субъект принятия управленческого решения это…

лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

Анализ продукта осуществляют методом …

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

К непрограммируемым решениям относятся решения…

К методам контроля рисков относят …

Существует … функций управления проектом.

Целью мозгового штурма является …

К программируемым решениям относятся…

стандартные и повторяющиеся решения

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

Рациональный подход представляет собой принятие решения …

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

Источник

Немного о простом. Тест-дизайн. Часть 1

Сегодня тестирование ПО, один из ключевых процессов создания продукта. Неважно, какую Вы используете методологию, подход, процесс, тестирование ПО так или иначе всегда существует в Вашем процессе. В последние годы (да даже наверное десятилетие) тестирование ПО сформировалось в отдельную область ИТ, которая постоянно развивается в мировом сообществе.

И да, сегодня мы поговорим именно об обычных ручных (функциональных) тестировщиках, без уклона в автоматизацию, нагрузку и другие технические виды тестирования!

Сейчас профессия ручного тестировщика – это одна из самых востребованных процессий ИТ и один из самых простых способов попасть в ИТ.

Потому что тестировщики ничего не делают, им не нужны знания. Тестировать может каждый!

Потому что профессия ручного тестировщика на начальном этапе не требует специфических знаний и умений. Основное «знание» для тестировщика – это умение «разрушать» и аналитическое мышление. А главное – иметь нестандартный склад ума, находить нетривиальные решения поставленных задач. Некий монстр, умеющий крушить и ломать:)

Hard skills всегда можно научить, а вот soft skills к сожалению научить очень сложно, потому что это характер человека, его отношение к чему-либо и т.д. Обычно я косо смотрю на руководителей, которые набирают себе специалистов по ручному тестирования по hard skills. Зачем Вы это делаете. (ответы можете оставить в комментариях) Ну да ладно, продолжим:)

Если рассматривать технические особенности тестирования, которые должен знать ручной тестировщик, то их можно поделить на 2 основных части возможно многие со мной не согласятся, будут кричать как же так, ты не прав, тестирование это очень сложно – это подготовка к тестированию и выполнение тестирования.

Мы с вами рассмотрим самую интересную и увлекательную часть тестирования – подготовку к тестированию. Именно от этой части процесса тестирования зависит то, насколько качественно и правильно вы выполните само тестирования, найдете необходимые дефекты и обеспечите довольное лицо Заказчика (ну или продукт овнера) качество задачи после внедрения.

Многие из вас, кто занимался тестированием, так или иначе, занимался подготовкой к тестированию. Отличие обычно лишь в том, насколько вы этот этап процесса тестирования формализуете. Если вы занимаете исследовательским тестированием, не пишите тестовые сценарии, вам дают систему и вы сразу кидаетесь в бой, все равно, вы готовитесь к тестированию. Зачастую, на несложных проектах, тестировщик может не замечать этого, потому что этап аналитики и подготовки к тестированию проходит у вас на бессознательном уровне. Но даже если так, он все равно есть.

И в этом цикле статей поговорим об этом.

У себя на работе я часто провожу обучения для ручных тестировщиков, и сталкиваюсь с ситуациями, что вроде все слышали о техниках тест дизайна, но в работе их никто не применяет.

Первое, когда тестировщиков учат на курсах по тестированию (или самообучение по книгам и статьям), то им рассказывают, как применять техники тест-дизайна на элементарных примерах. И главная проблема такого обучения, что тестировщики не могут перенести полученные знания на свои реальные задачи. То есть использовать техники тест-дизайна в повседневной работе.
Второе, при обучении техникам тест-дизайна, данный процесс очень формализуется, что выглядит, как необходимость тестировщику в своей работе все формализовать. А обычно это никому не надо времени на это ни у кого нет.

Если говорить простыми словами, то техники тест-дизайна – это совокупность правил, позволяющих правильно определить список проверок для тестирования. И самое важное, это использовать эти правила всегда и везде 🙂 уметь на интуитивном уровне применять данные правила. Именно умение «проводить аналитику в голове» отличает хорошего тестировщика!

В моей организации, как и общепринятых стандартах и практиках, задачами тест-дизайна являются:

А начнем мы с самого простого, а именно о 2-х основных техниках тест-дизайна, про которые все слышали, и я уверен, применяли, но скорее всего на интуитивном уровне в своей работе.
Это классы эквивалентности и граничные значения.

Что же такой классы эквивалентности?

Класс эквивалентности (Equivalence class) – это набор входных (или выходных) данных ПО, которые обрабатываются программой по одному алгоритму или приводят к одному результаты.

То есть, это некое множество значений, которое вы можете подставлять в программу и получать один и тот же результат. Результатом можем быть не только конкретные значения, действия программы, но и просто область применения. Поэтому, самые простые классы эквивалентности, на которые делятся проверки, это 2 основных класса: позитивные и негативные сценарии.

Они есть всегда. Каждый тестировщик делит проверки на эти классы, но не каждый тестировщик знает, почему он это делает. Ответ – классы эквивалентности.

Далее, каждый класс эквивалентности можем разделить на дополнительные классы и т.д. до того момента, пока проверки не будут приводить к точечным и конкретным результатам тестирования.

Система скорринга рассчитывает процентную ставку по кредиту для клиента исходя из его возраста, который вводится в форму:

Позитивными сценариями будут все значения, которые приводят к получению результата, негативными сценариями – значения, результаты которых не описаны, как ожидаемый результат.

Далее мы делим класс позитивных сценариев 3 класса вводимых значений 18-24, 25-44 и 45 +

В классе негативных сценариев мы формируем значения, исходя из необходимости проверки отказов программы, поэтому мы имеем 0, 1-17, отрицательные значения, ввод символов и т.д.

Результатом данного разбиения будет значение или диапазон значений, в котором нам необходимо выполнить всего одну проверку с любым значением из диапазона данных. Могут возникнуть такие ситуации, как одно значение в диапазоне. Это тоже отдельный класс эквивалентности и тоже требует проверки.

Еще одна особенность классов эквивалентности – это их применение. Я выделяю 3 уровня применения техник тест-дизайна для подготовки к тестированию.

Классы эквивалентности в большей степени относятся к 1-му уровню и применяются для проверки элементов программы. Но идеологически, данный подход можно применять и для других уровней.

Неотъемлемой часть проверки любого элемента является другая техника – граничные значения.

Граничные значения дополняют эквивалентные классы, тем самым полностью покрывая проверки элемента ПО.

Граничные значения – техника тест-дизайна, которая дополняет классы эквивалентности дополнительными проверками на границе изменения условий.

Вернемся к нашему примеру ранее.

Система скорринга рассчитывает процентную ставку по кредиту для клиента исходя из его возраста, который вводиться в форму:

Если вы подумали о длине поля на страничке Хабры, или об отпуске в теплых странах, хочу вас расстроить, это не так 🙂

Что определить граничные значения нужно нечто иное. А именно, определить, какие значения являются начальным и конечным для нашего класса. И самое важное. Годы исследований в области тестирования показали, что бОльшая часть дефектов находится тестировщиками именно на стыке значений, которые меняют условия работы программы.

Поэтому, помимо граничного значения мы используем для тестирования дополнительно 2 значения, значение перед границей и значение после границы.

Границы наших классов: 17, 18, 19, 24, 25, 26, 44, 45, 46 и max.

Далее исключаем повторяющиеся значения, и получаем значения для проверки элемента ввода данных.

-1, 0, 1, 17, 18, 19, 24, 25, 26, 44, 45, 46, max.

Значение max обычно уточняется у Заказчика или аналитика. Если не могут предоставить, то следует бросить его и не проверять необходимо подобрать значение, соответствующее здравому смыслу (вряд ли кто-то придет за кредитов в возрасте 100 лет).

Следующий шаг, это наложить граничные значения на значения классов эквивалентности, исключить лишние проверки, пользуясь правилом «достаточно одного значения для проверки одного класса» и финализировать список.

Если ранее у нас были 3 значения для 3-х классов, 19, 30 и 48, то после определения граничных значений, мы можем исключить из списка значения 30 и 48 и заменить их предграничными значениями, такими как 26 (вместо 30) и 46 (вместо 48).

Граничные значения определяются не только для числовых значений, но и для буквенных (например, границы алфавита и кодировки), даты и времени, смысловых значений. Граница числовых значений зависит от формата ввода, если у вас целые числа, например, 2, то граничные значения будут 1 и 3. Если дробные значения, то границы для числа 2 уже будут 1,9 (1,99) или 2,1 (2,01) и т.д.

Техники тест-дизайна 1-го уровня достаточно просты и понятны. Я думаю, вы скажете, да это легко, но зачем досконально проверять каждый элемент. И будете правы.

Чаще всего их применяют при разработке нового ПО, потому что единожды после проверки элементов системы при разработке они в дальнейшем не часто подлежат изменению на уровне работы элемента. Не нужно постоянно проверять каждое значение элемента в каждом экране вашей программы, но имейте ввиду, что если изменяется логика обработки данных в элементах программы, необходимо повторно убедиться в правильности обработки значений элемента.

Что ж, слишком легко. Сейчас начнем разбирать более сложные техники, готовьтесь.

Техники тест-дизайна 2-го уровня отвечают за вариативность и комбинаторику данных при проверке ПО.

Основной техникой тест-дизайна parwise testing (попарное тестирование). Суть техники заключается в минимизации вариативности комбинаций проверок, достаточных для обеспечения высокого качества ПО.

Простыми словами, в данной технике применяется правило Парето, 80 % качества можно достичь всего 20% проверок комбинаций данных.

Данная техника была выведена путем более 15-тилетнего исследования IEEE в области анализа причин возникновения дефектов в системе. Результаты исследования показали, что 98% всех дефектов возникают при конфликте ПАР входных данных или ОДНОГО входного параметра.

Почему же была выбрана пара? Погрузимся в дебри математической статистики и теории вероятности, чтобы найти ответ.

Конечно мы туда не пойдем нынче теория вероятности слишком сложна для простых ИТшников, все просто, возьмем обычную игру в кубик с 6-ю гранями.

Пусть выпадение значения 2 – это дефект, тогда вероятность появления дефекта при кидании кубика равна 1/6=0,167.

Если мы бросаем 2 кубика, то вероятность выпадения 2-х двоек (2 дефекта) становиться ниже и равна 0,167*0,167 = 0,028, для 3-х уже 0,005 и т.д.

Получается, что вероятность возникновения дефекта при комбинации 3-х и более параметров настолько мала, что ее можно отбросить.

Когда мы с вами тестируем программу, всегда есть n количество элементов, которые влияют на результат, например, форма заполнения данных по кредитной заявке. Там есть n количество полей, которые в совокупности дают результат. Именно комбинаторику данных при заполнении полей мы проверяем с помощью попарного тестирования.

Давайте рассмотрим на примере функциональности дистанционного оформления карты в банке.

Если мы внимательно посмотрим, то увидим с Вами пять полей заполнения данных:

Очень ВАЖНО, при использовании техники попарного тестирования, мы не говорим о результате тестирования. Нам важно проверить вариативность данных при заполнении заявки.

Поле ФИО может принимать значения (классы):

Идем дальше, дата рождения, также как и мобильный телефон, серия и номер паспорта можем иметь тоже 3 состояния:

Чтобы проверить все комбинации данной формы нам бы понадобилось сделать свыше 1000 тестов, но используя попарное тестирование нам достаточно всего 9 тестов!
Магия, не думаю:)

Следующий шаг – составление ортогонального массива с комбинациями данных. Самым простым способом составления массива является попарное заполнение данными, начиная с элементов, имеющих наибольшее количество значений и далее по убыванию. Так как в нашем примере есть 4 элемента с одинаковым количеством значений, то мы можем выбрать любую пару.

Мы берем ФИО и серия номер паспорта. Наша задача – перебрать все значения данной пары между собой:

После перебора одной пары, мы создаем другую пару и начинаем перебирать значения (например номер мобильного телефона)

Подключаем следующий элемент и так далее до полного заполнения всей таблицы, которая будет выглядеть так:

Таким образом мы получаем 9 тестов с конкретными классами эквивалентности, которые мы можем вводить для проверки работы вариативности данных для формы. Классы мы можем заполнять конкретными значениями, которым мы получаем с вами используя 1 уровень техник тест-дизайна.

В заключении данной статьи скажу, что рассмотренные техники тест-дизайна покрывают только часть проверок для тестирования программы, а именно проверка корректности работы элементов программы и результата их комбинаций в процессе ее работы. Во второй части мы перейдем к техникам тест-дизайна, позволяющим творить чудеса тестирования тестировать логику работы программы и процессы. Это очень важная составляющая ручного тестирования, и именно ее зачастую Вы тестируете на своей работе!

Источник

К преимуществам программируемого дизайна можно отнести

Вопрос 1
Свобода частного предпринимательства входит в число неотчуждаемых прав и свобод личности и предстает как свобода …

(+) с выгодой для себя создавать общественно значимые материальные и нематериальные ценности
как право на девиацию в тех сферах, которые не регулируются законом
везде и любой ценой делать деньги, получать прибыль, приращивать капитал
не ограниченная ничем, кроме закона, стоящего на страже интересов других

Вопрос 2
То обстоятельство, что государственная власть выступает от имени всего общества, предопределяет такую специфическую ее черту, как …

верховенство
моноцентризм
(+) публичность
всеобщность

Знания о мире политического характеризуют политическую культуру через призму … ориентации

аффективной
(+) познавательной
поведенческой
оценочной

Вопрос 4
Реальной истории возникновения политики соответствует суждение: …

Политики (правители) появились, потому, что сильно стремление отдельных людей к власти
Политику привнесли в общественную жизнь политические партии и их харизматические лидеры
(+) Политика – результирующий продукт усложнения отношений между людьми, связанного с возникновением семьи, частной собственности и государства
Политику выдумали древние мудрецы, решившие облагодетельствовать человечество намного веков вперед

Вопрос 5
По отношению к отцу-основателю советского государства В.И. Ленину Б.Н. Ельцин предстает в облике …

лидера-охранителя
лидера-ренегата
лидера-последователя
(+) лидера-реформатора

Вопрос 6
Под политической элитой как групповым лидерством понимается …

организационно упорядоченная группа, объединяющая приверженцев той или иной идеологии и служащая для борьбы за власть
группа давления, воздействующая на власть с целью обеспечения специфических интересов той или иной общности людей (профессиональной, этнической и т.д.)
(+) привилегированное меньшинство, непосредственно участвующее в принятии важнейших политических решений

Вопрос 7
В РФ защиту нарушенных или оспоренных гражданских прав осуществляет …

прокуратура
Министерство юстиции
(+) суд
Омбудсмен (уполномоченный по правам человека)

Вопрос 8. В зависимости от места, которое партия занимает в политической системе, различают партии:

Идеологические и прагматические
(+) Правящие и оппозиционные
Кадровые и массовые
Автократические и демократические

Вопрос 9. Партии, находящиеся в оппозиции:

Вообще не обладают политической властью
(+) Обладают, но в масштабах, меньших, чем правящие партии
Имеют объем власти, не уступающий объему власти правящих партий

Вопрос 10. Стремясь объединить различные слои населения вокруг своей программы, партия тем самым выполняет функцию:

Социального представительства
(+) Социальной интеграции
Социальной адаптации
Социальной стратификации

Вопрос 11. Наиболее общее название партийно-политической системы, обозначающее наличие в стране трех и более партий:

Плюралистическая
(+) Многопартийная
Гетерогенная
Дихотомическая

Вопрос 12.Самой высокой стабильностью характеризуется правительство:

При многопартийной системе без доминирующей партии
Многопартийной системе с доминирующей партией
Системе «двух с половиной партий»
(+) Бипартизме

Вопрос 13. Однопартийная система и демократия:

Понятия, которые вполне совместимы друг с другом
Понятия, которые, если и совместимы, то лишь отчасти
(+) Понятия, которые несовместимы вовсе

Вопрос 14. Политический рынок очень часто определяют как «рынок власти». Основными производителями политического товара на этом рынке выступают:

(+) Политические партии
Государственные органы
Избиратели
Лоббистские структуры

Коэффициент финансового рычага характеризует …
(+)финансовую устойчивость
ликвидность
платежеспособность
рентабельность

Эффект финансового рычага способствует росту рентабельности собственного капитала, если …
стоимость заемного капитала соответствует рентабельности активов организации
рентабельность продаж выше процентной ставки за кредит
стоимость заемного капитала выше рентабельности активов организации
(+)стоимость заемного капитала ниже рентабельности активов организации

… создаются для обеспечения текущей сбытовой деятельности
Запасы сырья и материалов
Сезонные запасы
(+)Запасы готовой продукции

К проблемам, связанным с избыточными запасами, относится …
упущенная выгода из-за недовыпуска готовой продукции
нарушение ритмичности производства
срыв производственной программы
(+)рост количества неликвидных запасов

Если норма распределения прибыли на дивиденды равна 0,6, то доля реинвестируемой прибыли равна …
0,3
0,5
0,6
(+)0,4

+как правило, никак не влияет на величину WACC

как правило, влияет на величину WACC в сторону уменьшения

как правило, влияет на величину WACC в сторону увеличения

может влиять на величину WACC как в сторону увеличения, так и уменьшения

С позиции сторонников традиционного подхода к управлению капиталом привлечение заемного капитала …

как правило, влияет на величину WACC в сторону увеличения

как правило, никак не влияет на величину WACC

может влиять на величину WACC как в сторону увеличения, так и уменьшения

+как правило, влияет на величину WACC в сторону уменьшения

Средневзвешенная стоимость капитала рассчитывается исходя из стоимости …

+собственного и заемного

Стоимость … не используется для расчета средневзвешенной стоимости капитала

обыкновенных и привилегированных акций

банковских кредитов и займов

величину чистых активов

сумму величин уставного капитала и реинвестированной прибыли

величину обыкновенного акционерного капитала

+размер уставного капитала или обеспечения третьих лиц

+собственным капиталом и долгосрочными кредитами и займами

долгосрочными кредитами и займами

. — это показатель, характеризующий спектр усилий, направленных на продвижение предприятия на рынке

+недоиспользованию эффекта финансового рычага

риску неэффективного использования собственных средств

снижению финансовой устойчивости

… относится к специальным бюджетам

Бюджет производственных расходов

Бюджет коммерческих расходов

Бюджет доходов и расходов

Бюджет … относится к специальным бюджетам

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ. ОТВЕТЫ НА ТЕСТ (МФПУ СИНЕРГИЯ)

Размер резервного капитала акционерного общества составляет не менее:
50 процентов от налогооблагаемой прибыли
(+) 5 процентов от уставного капитала
15 процентов от уставного капитала
25 процентов от уставного капитала

Система стандартов РФ включает:
(+) государственные стандарты
стандарты предприятий н объединений
(+) отраслевые стандарты
межотраслевые стандарты

Состав организационно-правовых форм для российских предприятий установлен:
в Таможенном кодексе
(+) в Гражданском кодексе
в Административном кодексе
в Налоговом кодексе

Собственными источниками финансовых ресурсов предприятия являются денежные средства:
(+) уставный, резервный и добавочный каптал
(+) нераспределенная прибыть
привлеченные за счет выпуска долговых ценных бумаг
полученные в виде займов у других предприятий

Увеличение длительности оборота оборотных средств приводит:
к относительному высвобождению оборотных средств
к уменьшению обшей стоимости оборотных средств
(+) увеличению общей стоимости оборотных средств
к абсолютному высвобождению оборотных средств

Факторы, влияющие на потребность предприятий в оборотных средствах:
(+) объем производства, вид деятельности, структура капитала, длительность производственного
цикла, учетная политика н система расчетов
организационно-правовая форма
конъюнктура мирового финансового рынка, экономическая и политическая обстановка в стране
эффективность использования основных средств предприятия

Финансовые ресурсы предприятий представляют собой:
совокупность уставного капитала, прибыли и амортизационных отчислений
денежные средства инвестированные в основные производственные фонды
денежные средства, авансированные в оборотные фонды и фонды обращения
(+) совокупность собственных и заемных (привлеченных) денежных средств, предназначенных для выполнения финансовых обязательств, финансирования текущих затрат

Формы денежных расчетов между продавцом н покупателем определяются:
договором на расчетно-кассовое обслуживание
правилами бухгалтерского учета
положением о безналичных расчетах
(+) договором, соглашением или иной договоренностью

Финансовые обязательства – это синоним:
активов
(+) долгов
прибыли
пассивов

Что относится к типам организации промышленного производства:
(+) единичное
непрерывное
(+) серийное
(+) массовое

Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями:
(+) рентабельностью оборотного капитала, коэффициентом его оборачиваемости, коэффициентом загрузки
рентабельностью активов
коэффициентом годности и физического износа
рентабельностью оборота

Избыток оборотных средств предприятия приводит:
к увеличению фондоотдачи
(+) к бездействию капитала, неэффективному использованию ресурсов
к увеличению зависимости от кредиторов
к торможению хода производства и замедлению скорости оборота капитала

Источник