культурный код территории технологии формирования геобренда
Скорректирован план-график курсов
Дата публикации: 26.05.2020
Объем образ. прогр., форма обучения
Джазовый танец и «Контемпорари»: методика преподавания
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных хореографических коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Методика обучения традиционному народному танцу
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных хореографических коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
7 потоков по 20-25 чел.
3 15-25 августа 2020
Обучение приемам джазового исполнительства в практическом курсе народной артистки Российской Федерации Ларисы Долиной
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных эстрадно-джазовых коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
октябрь 2020
Особенности работы дирижера с оркестром в практическом курсе заслуженного артиста Российской Федерации Юрия Ткаченко
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных народных оркестров, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Методика обучения стилевым особенностям музыкального исполнительства в детской школе искусств
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Педагоги ДШИ и ДМШ, колледжей культуры и искусств
5 потоков по 30-35 чел.
5 (22.06.20-10.06.20) 2020
6 (22.06.20-10.06.20) 2020
7 14 сентябрь 2020
Современные цифровые технологии в библиотеках
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
6 потоков по 70-80 чел.
1 август-сентябрь 2020
2 сентябрь 2020
3 октябрь 2020
4 октябрь 2020
5 ноябрь 2020
6 ноябрь 2020
Общедоступные библиотеки нового поколения: услуги, пространство, персонал
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
19 потоков по 40-70 чел.
6 (20.05.20-03.06.20)
7 (01.06.20-12.06.20)
8 (08.06.20-22.06.20)
9 (15.06.20-30.06.20)
10 (15.06.20-30.06.20)
11 01 июля 2020
12 06 июля 2020
13-14 август-сентябрь 2020
Элементы и целое в курсе обучения мастерству ведущего концертных программ (практический курс народной артистки Российской Федерации Ангелины Вовк)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных театральных коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
2 06 июля 2020
3 27 июля 2020
4 14 сентября 2020
5 октябрь 2020
Система Станиславского в практике Московского Художественного театра им. А.П.Чехова (практический курс заслуженного артиста Российской Федерации Николая Скорика)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных театральных коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Технологии создания трюковых и цирковых номеров в тематических программах (практический курс народного артиста Российской Федерации А.Д.Калмыкова)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники цирковых коллективов, режиссеры театрализованных представлений, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Специфика работы звукорежиссера в программах Pro Tools, Logic Pro
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Звукорежиссеры учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Модели дистанционного обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья в области художественного образования и творчества
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
3 потока по 50-60 чел.
Региональные традиции русского музыкального фольклора (практический курс заслуженного деятеля искусств Российской Федерации В.М.Щурова)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных народных фольклорных коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
2 сентябрь 2020
Культурный код территории: технологии формирования геобренда
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
4 потока по 40-50 чел.
Организация работы и управление деятельностью парков культуры и отдыха
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники парковых комплексов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
2 потока по 30-40 чел.
Организация фестивалей детского, юношеского и студенческого кино: методический практикум
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители региональных министерств и департаментов культуры, муниципальных отделов культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Драматургия, режиссура, свет в художественной и рекламной фотографии (практический курс М.Р.Каламкарова)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители самодеятельных фотостудий, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
2 потока по 30-40 чел.
Инновационное развитие креативных индустрий и арт-менеджмента в современной России
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники клубных учреждений, педагоги колледжей и вузов культуры и искусств
Проектирование и инфраструктурное обеспечение туристического событийно-праздничного календаря территории РФ
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники сферы туризма, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Мультимедийные технологии в современном музее
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники музеев, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
2 16 июля 2020
3 сентябрь 2020
Современные тенденции литературного процесса в России
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Общие вопросы консервации библиотечного фонда(Программа, реализуемая совместно с Российской государственной библиотекой)
36 часов, очная, с применением дист.технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Культурный код территории технологии формирования геобренда
ЧТО ТАКОЕ ГЕОБРЕНДИНГ?
Человека встречают по одежке, а регион и город — по бренду. Геобрендинг — одно из актуальных направлений современных стратегий развития и повышения конкурентоспособности отдельно взятых территориальных образований. На сегодняшний день одной из главных причин актуализации проблемы геобрендинга является бурное развитие городов и активный прирост населения в них. В такой ситуации административно-территориальным единицам просто необходимо найти свою экономическую и культурную нишу.
Геобрединг находится на стыке таких наук как маркетинг, география, культурологи и политология, что позволяет ему интегрировать экономические, социальные, культурные и политические аспекты управления территориями. Цель — создание привлекательного образа местности и донесения до широкой общественности представление об уникальности региона. Как следствие запуска необходимых процессов геобрендинга происходит завоевание внешних рынков, привлечение инвесторов, туристов, новых жителей и квалифицированных мигрантов.
ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ЭКСПРЕСС-ПРОГРАММА?
Экспресс-программа рассчитана на 24 часа, имеет прикладную ориентацию и направлена на изучение и практическое применение механизмов формирования и развития брендинга территорий.
В результате обучения по Вы сможете пройти весь путь от изучения ресурсов территории до разработки концептуальной платформы геобренда и всей программы ее реализации.
Всего за 3 дня вы сможете:
• уяснить общие принципы брендинга территории, концепцию и инструментарий управления территориальным маркетингом в контексте современности
• ознакомиться с актуальными подходами в брендинге территорий/городов, в межэтнических аспектах бренд-менеджмента территории, теоретическими и практическими аспектами продвижения территорий, моделями работы с брендом города
• ознакомиться с примерами успешных бренд-стратегий, провести анализ кейсов по геобрендингу: как российских, так и зарубежных
• познакомиться с инновационными технологиями механизмов формирования позитивного имиджа региональной власти, его модификацией в контексте современных политических процессов, проблемами и перспективами его совершенствования, маркетинга территорий, проблемами и тенденциями развития внутреннего туризма в современной России
• освоить новые профессиональные компетенции в области выстраивания системы целевых показателей, рекомендуемых для оценки эффективности планов и программ территориального маркетинга и развития внутреннего туризма
• разрабатывать план мероприятий по внедрению бренд-стратегий.
• познакомиться с организационными механизмами повышения инвестиционной привлекательности региона и города, содействия развитию внутреннего туризма, а также получите возможность обсудить лучшие практики разработки программ имиджевой и туристической направленности
• освоить умения и навыки консультирования по вопросам, касающихся геобрендинга, как важнейшей части стратегического менеджмента развития территорий.
КТО ВЕДЕТ ПРОГРАММУ?
Василий Дубейковский, руководитель команды CityBranding. Лидер проектов по брендингу Добрянки (Пермский край), Урюпинска (Волгоградская область), Костомукши (Карелия), Сарова (Нижегородская область), Осинников (Кемеровская область). Автор книги «Бренд города? 35 ответов!», моделей и методов территориального брендинга. Создатель отраслевого форума — City Branding Forum, модератор и спикер крупнейших российских и мировых мероприятий по геобрендингу.
Наталья Рыбальченко, бренд-стратег, основатель компании POINT. Точка развития. Разработчик стратегий для городов Подмосковья (Клин, Руза, Дзержинский), Архангельской области и Удмуртии. Специалист по гастрономическому туризму, автор путеводителей по Подмосковью и Италии. Участник национальной экспертной инициативы «Живые города».
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ?
23 апреля в первый большой обучающий день Василий Дубейковский проведет ряд интерактивных лекций под общим названием «Территориальный брендинг. Зачем и как?». Вы детально познакомитесь с практикой территориального брендинга на постсоветском пространстве. Обсуждение теоретических аспектов будет чередоваться с рассмотрением реальных примеров создания и управления территориальными брендами России.
24 апреля Наталья Рыбальченко вместе со своими коллегами поделиться секретами использования инструментария брендинга в туристической сфере, сделав особый акцент на актуальную гастрономическую тему. В рамках обучения каждый слушатель сможет самостоятельно разработать бренд для выбранной территории и получить обратную связь от экспертов.
КОМУ ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО?
Программа ориентирована на глав администрации регионов, либо муниципальных образований; руководителей/специалистов управления экономического развития или иного подразделения администрации, ведающего вопросами туризма; руководителей туристической компании, занимающейся внутренним туризмом; сотрудников брендинговых, консалтинговых агентств, желающих получить углубленные знания для профессиональной деятельности в области продвижения территорий, для студентов старших курсов, получающих средне-специальное или высшее образование по данному направлению и желающим повысить свою квалификацию.
КАК ПОДТВЕРДИТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ?
По окончании экспресс-программы будет проведена итоговая аттестация. Успешно аттестованные слушатели получат удостоверение установленного образца о прохождении экспресс-программы повышения квалификации в Институте этнокультурного образования — BIZ.
План-график реализации курсов повышения квалификации по программам дополнительного профессионального образования
Проект расписания на 2021 год
Уважаемые абитуриенты! О дате начала курсов мы проинформируем дополнительно звонком на ваш телефонный номер либо письмом по указанному вами адресу электронной почты.
Методика преподавания джазового танца (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных хореографических коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Традиционный народный танец: от изучения к современным формам культурной политики (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных хореографических коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Народный танец: культура, традиции, современная практика (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных хореографических коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Обучение приемам джазового исполнительства в практическом курсе народной артистки Российской Федерации Ларисы Долиной (2021 год)
очная/очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных эстрадно-джазовых коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Современная публичная библиотека: организационно-управленческие аспекты деятельности (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Технологии создания модельных библиотек нового поколения: ресурсы, сервисы, профессиональные стандарты (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Маркетинговые инструменты современной библиотеки (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Эффективные инструменты создания системы современной рекомендательной библиографии (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Договорные отношения в практике библиотек, платные услуги, дополнительное образование в библиотеках (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники библиотек, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Элементы и целое в курсе обучения мастерству ведущего концертных программ (практический курс народной артистки Российской Федерации Ангелины Вовк) (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных театральных коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Технологии дистанционного обучения лиц с ограниченными возможностями здоровья в области художественного образования и творчества (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Руководство этнокультурными центрами: современные технологии и социально-ориентированное проектирование (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители самодеятельных народных фольклорных коллективов, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Культурный код территории: технологии формирования геобренда (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Управление экономическими процессами в учреждениях культуры (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Проектный подход и инновационные формы культурной деятельности (на примере креативных индустрий и арт-менеджмента в России (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Разработка и реализация театральных представлений, праздников и программ для молодежи (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Мультимедийные технологии в современном музее (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Руководители и работники музеев, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Психология принятия управленческих решений в социокультурной сфере: от теории к практике (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
По приглашению в течение года
Стратегии преодоления профессионального стресса и кризисных ситуаций (2021 год)
очно-заочная с применением дистанционных технологий
Работники учреждений культуры, педагоги колледжей, вузов культуры и искусств
Творческий подход
Стать своим в питерской библиотеке можно и в Бурятии
В Бурятии в рамках проекта «Творческие люди» обучение на базе центров непрерывного образования прошли 104 человека. Занимались они в том числе во ВГИКе имени Герасимова, Академии русского балета имени Вагановой, Российской академии музыки имени Гнесиных, ГИТИСе и других учебных заведениях. А сотрудники республиканских библиотек проходят обучение в Санкт-Петербургском государственном институте культуры и Кемеровском государственном институте культуры.
К примеру, в СПбГИК новые знания получала Татьяна Верховых, которая работает методистом в поселке городского типа Таксимо Муйского района Бурятии. По образованию она педагог, работать в библиотеке стала, можно сказать, случайно, поэтому предложение получить новые знания приняла с воодушевлением.
Возможность пополнения багажа профессиональных знаний в рамках нацпроекта «Культура» методист поселковой библиотеки считает личной удачей, поскольку собирается связывать свою профессиональную жизнь с библиотечной работой и дальше.
Добавим, что всего в 2020 году благодаря национальному проекту «Культура» повысить квалификацию смогут 199 работников в сфере культуры Бурятии.
Занятия шли в период ограничений, связанных с пандемией, и многие библиотекари посетовали: в таких условиях очень сложно сохранить связь с читателями. В ответ преподаватели рассказали не только о том, как не потерять завсегдатаев библиотечной сети, но и о том, как привлечь новых посетителей, пусть пока и виртуально.
О том же высказалась и директор муниципального клубного объединения Ирина Казьмина. Она прошла обучение в Краснодарском государственном институте культуры.
В Северной Осетии выросла посещаемость музеев
Возможность пройти повышение квалификации в ведущих творческих вузах страны, у наиболее авторитетных деятелей отрасли не упустили и работники учреждений культуры Северной Осетии.
Всего за два года действия программы повышение квалификации прошли уже более 200 человек. А всего до 2024 года республика планирует направить на обучение 1073 человека.
Отмечу, что переобучение в Санкт-Петербургском институте культуры было не только познавательным, но и очень интересным, наглядным. Больше всего запомнились виртуальные выставки. После прохождения курса лекций я приобрела огромный багаж знаний, который в дальнейшем постоянно буду применять в работе. Это расширение профессиональных горизонтов и навыков, конечно, не пройдет бесследно. Мы поднялись на новую ступеньку в профессии, что отразится в том числе на повышении знаний гостей нашего музея.
В Чусовом узнали свой культурный код
В 2020 году министерство культуры Пермского края одобрило заявку на обучение 21 специалиста чусовских учреждений культуры в вузах страны. Среди них был и начальник управления культуры Чусового Дмитрий Акинфиев, в сентябре он прошел 36-часовые заочные курсы повышения квалификации в Московском государственном институте культуры по теме «Культурный код территории: технологии формирования геобренда». Как отмечает Дмитрий Акинфиев, курсы позволили ему получить серьезный объем теоретических знаний по формированию имиджа, самобытности территории и ее продвижения во внешнюю среду. На курсах он узнал о механизмах и формах выявления особенных, имиджевых сторон своей территории, чтобы они были приняты местными жителями, а также получились наглядными, понятными и запоминающимися для внешней аудитории.
По словам Дмитрия Акинфиева, пополнению профессионального «багажа» ему существенно помогли не только практические занятия, но и обмен опытом с коллегами из других регионов России. И опыт, полученный во время обучения, Дмитрий обобщил в своей итоговой работе «Изменение геобренда города Чусового «Чусовой! Здесь лыжи катят всегда!».
Ольга Любимова, министр культуры РФ:
Образовательные программы, по которым сегодня идет обучение, нацелены на сохранение традиционного опыта и результатов творческой деятельности, актуализацию этого опыта с учетом современных потребностей отрасли, общества и государства, эффективное его применение в современном социокультурном пространстве.
У программы действительно большой потенциал, который позволяет получить серьезное кадровое «подкрепление» в лице современных специалистов высокого уровня. В прошлом году повышение квалификации прошли 14 тысяч работников культуры, в 2020 году запланировано обучение 26 тысяч специалистов, а со следующего года ежегодно будут обучаться 40 тысяч работников отрасли.
Фактически сегодня создается национальная система профессионального роста работников сферы культуры, которая обеспечивает их непрерывное образование и постоянное совершенствование профессионального мастерства.
Внедряется модель сетевого взаимодействия между образовательными организациями и учреждениями культуры, направленная на консолидацию имеющихся ресурсов, формируется система конструктивного взаимодействия между ведущими творческими вузами и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области культуры.
Центрами разрабатываются инновационные программы, для реализации которых привлечены ведущие специалисты отрасли, выдающиеся деятели культуры и искусств. Отдельные программы напрямую связаны с интернет-пространством и дистанционными формами взаимодействия, что сегодня особо важно.
Культурный код территории технологии формирования геобренда
Заместитель директора (2012-2017 гг.), директор департамента науки и технологий Министерства образования и науки РФ (2017-2018 гг.). Проректор Балтийского федерального университета им. Иммануила Канта (с 2007 г.)
В российском правовом поле нет понятия термина «территориальный брендинг». Нет единого понимания этого термина и в практике. Как Вы его для себя определяете?
Я склоняюсь к тому, что территориальный брендинг или, как принято говорить, геобренд, это не столько о праве, сколько об экономике. Это о том, чтобы иметь возможность увеличивать цену продукции, создаваемой на определенной территории, увеличивать доходы и прибыльность местных производителей, защищать их монополию и создавать конкурентные преимущества для их продукции. Геобренд опирается на графические, смысловые образы, легенды, особые свойства продуктов, способы производств, так или иначе связанных с конкретной территорией, ее жителями. Но не это главное. Если нет добавленной стоимости продуктов, которые связаны с этой территорией, нет возможности дополнительно увеличить цену этих продуктов, то это больше социальное явление, деятельность, направленная на формирование местной культуры, самоидентификации, но это не геобрендинг в его ключевом экономическом, понимании. Если геобренд ограничивается слоганом на въезде в город, пусть даже с использованием местных узоров, шрифтов: «Я люблю город N!», это нельзя назвать геобрендом. Это эмоциональное высказывание, это призыв: я люблю, и ты люби. Геобренд возникает тогда, когда за эту любовь потребители готовы платить.
По сути, Вы говорите о такой же индивидуализации территории, которая характерна для коммерческих компаний.
Безусловно. Брендинг – естественный, необходимый инструмент в рыночной экономике, связанный с продвижением продукта на рынок, формированием образа продукта, его узнаваемости, престижа. И геобрендинг – ровно о том же, только выгодоприобретателями такого бренда являются компании, жители и власти конкретной территории: города, поселения, региона. На мой взгляд, точное применение этого инструмента для развития экономики территорий определил в своей книге по геобрендингу Жак Сегела (Жак Сегела – французский рекламист, имиджмейкер, специалист по избирательным технологиям и политическим коммуникациям. Книга: «Геобрендинг: практическая коммуникация в продвижении территорий» – прим. ред.), один из основоположников школы геобрендинга. А Франция точно знает, что такое геобрендинг и как правильно себя подать.
Зачем региону задумываться о геобрендинге?
Не только региону. Геобрендинг может быть полезен для любой территории, не обязательно совпадающей с административным делением. Геобренд может быть даже у городского микрорайона. Ведь зачастую геобренд работает не только на какие-то конкретные продукты, он работает на привлекательность всей территории. И на то, чтобы эта привлекательность конвертировалась в деньги: это дополнительный туристический поток, это известность, это интерес, иногда это банальная стоимость недвижимости. Геобренд формирует дополнительный рынок потребителей, заинтересованных в том, чтобы побывать на этой территории, воспользоваться услугами или товарами, местной продукцией. Геобрендинг способствует увеличению доходов компаний и людей, которые работают на этой территории.
Из презентации проекта Федерации интеллектуальной собственности
С одной стороны, геобренд направлен на повышение привлекательности, конкурентоспособности территории в целом, с другой – Вы подчеркиваете, что это частный интерес местных производителей. На Ваш взгляд, кто все-таки заинтересован в создании территориальных брендов – власть или бизнес?
Всегда бизнес. Потому что только бизнес – предприниматели, компании, предприятия продают те или иные продукты, товары, услуги. Они заинтересованы в геобрендинге и деньгах, которые можно заработать при его использовании. Без них геобренд просто не появится. Красивая картинка без конкретных предпринимателей и их интереса никогда не станет геобрендингом. Другой вопрос, что сами хозяйствующие субъекты, предприниматели, не всегда могут договориться и начать целенаправленное формирование геобренда. Здесь требуется взаимодействие с властью. Власть должна помогать формировать геобренд, возможно – инициировать его формирование. Ведь она тоже выгодоприобретатель, только косвенный – через расширяющуюся налогооблагаемую базу. Но дальше процессы по формированию геобренда могут развиваться по-разному. Во-первых, для того чтобы сформировать геобренд нужны затраты. Нужно выявить уникальные продукты, придумать форму, рецептуру, определить/сформировать отличительные свойства, которых нет у других товаров. Кто станет инициатором и инвестором этого процесса? Может власть. Зачастую от безвыходности, потому что власти регионов должны думать о рабочих местах, налогах. Если налогооблагаемая база и экономика падает, торговля с другими субъектами и странами, то есть, внешний приток денег падает, власть должна подтолкнуть бизнес к тому, чтобы дать дополнительную стоимость своим товарам и услугам, привлечь денежные потоки в свой регион. А может и бизнес – объединившись под «зонтиком» геобренда, консолидировав усилия и затраты на его формирование, компании смогут добиться роста востребованности или стоимости своих продуктов. Так что стать инициатором процесса геобрендинга может как власть, так и бизнес. Но еще раз подчеркну: без бизнес-сообщества поддерживать территориальный бренд невозможно.
В каком формате можно объединить такие усилия?
Все форматы придуманы давно. Самый простой, классический пример – указ Козимо III Медичи (великий герцог Тосканы в 1670-1723 гг. – прим. ред.) 1716 г. «О регионах истинного виноделия». Это для сегодняшних руководителей просто образцовый документ, и, замечу, всего из двух страниц, что выгодно отличает его от современных стратегий, госпрограмм и дорожных карт. Первая страница определяет несколько производимых винных брендов, включая Кьянти, и карту территории – где и что производится. Согласно указу, никто за границей этих территорий не вправе производить такие же вина или называть их так же. А на второй страничке указа Медичи установил условия сбора урожая, переработки хранения и транспортировки этих вин. То есть централизованно задал требования, которые определили и гарантировали качество выпускаемой продукции. Те, кто соответствовал таким требованиям, исполнял их, были вправе размещать на своей продукции отличительный знак в виде черного петушка, который даже те, кто с указом не знаком, наверняка видели на современных винных бутылках. Этот знак до сих пор размещается на оригинальной продукции. Вот так по инициативе герцога была создана преференция виноделен определенной территории. Три века спустя ни у кого нет сомнений в качестве этой продукции. Ей доверяют, за нее готовы платить. При такой политике все стороны в плюсе: власть повышает престиж своей территории, увеличивается налоговая база, бизнес понимает установленные правила, обеспечивает качество продукции, получает конкурентное преимущество на рынке и увеличивает доходность. Подделки винных брендов преследуются по закону.
К теме законов. В контексте российского законодательства территориальный брендинг – это о чем?
Оттолкнусь от предыдущего примера. В современных правовых терминах регион истинного виноделия – это наименование места происхождения товара (НМПТ). Наклейка с черным петушком – гарантия качества, которая зарегистрирована как товарный знак. Только в этом случае товарный знак принадлежит не одному субъекту (как в случае регистрации брендов отдельных компаний), а находится в коллективном пользовании. Его вправе использовать тот производитель, который прошел экспертизу, подтвердил соответствие своего продукта заданным условиям. Другими словами, размещение этого товарного знака гарантирует соответствие продукта заданным требованиям качества.
В контексте современного гражданского законодательства геобренд неразрывно связан с правом интеллектуальной собственности. Настоящий геобренд может являться совокупностью совершенно разных правовых режимов и объектов, которые эти режимы охраняют. Например, в сельском хозяйстве это происхождение самого сырья. Оно выращено здесь, а не на каких-то других лугах. Это может быть способ переработки, название продукта, дизайн, форма упаковки. Часто можно услышать, что географические указания, товарные знаки и НМПТ и есть геобренд. Нет, это лишь его правовая оболочка. Геобренд – своеобразный портфель, в который сложено много прав, в который вложены деньги, использование которого позволяет увеличить цену продукта, товара и услуги. И в портфеле может быть не только географическое указание или НМПТ, это может быть секрет производства (ноу-хау), патент, товарный знак, селекционное достижение, объекты, охраняемые авторскими и смежными правами, потому что рисунки, эскизы, наброски, росписи, которые созданы художниками и дизайнерами, составляют визуальную часть (графическое изображение) бренда и охраняются авторским правом. Здесь право обслуживает экономику. Когда вы формируете свой портфель прав, составляющий геобренд, нужно четко понимать, какую цель преследуете. Подчеркнуть уникальность своей территории – это НМПТ. Подчеркнуть качество, преимущества, связанные с территорией, но не ограничиваться в выпуске продукции ею – географическое указание. А способ производства может быть защищен патентом на изобретение или остаться в форме секрета производства. Так вы сможете лицензировать свой портфель в других регионах. И они будут производить этот продукт, пользуясь вашими правами. Очень распространенная модель на рынке ликеро-водочных изделий, когда напиток имеет точную географическую привязку к определенной местности, а производится на заводе другого региона, чтобы избежать логистических затрат.
Вы несколько раз в своем комментарии употребили слова «охрана», «защита»…
Наращивать конкурентоспособность товара, увеличивать его цену возможно тогда, когда есть уникальность, а это достигается ограничением для неопределенного круга лиц на производство такого же или схожего продукта. Другими словами, вы должны запрещать другим делать нечто, что есть у вас в продукте, в товаре, в обозначении, в рисунке, в узоре, в средстве идентификации продукта, товара, услугах, созданных на определенной территории. Россия еще не вошла в стадию эффективного управления геобрендами. Мы оцениваем геобренд как узнаваемость территории, в лучшем случае – как привлечение туристов. Грамотное управление геобрендом всегда связано с управлением интеллектуальными правами. И тут важно понимать, что это связь подчиненная: сначала возникает экономика: на чем вы хотите зарабатывать, почему производители товаров и услуг, расположенных на этой территории, будут получать дополнительный доход, цена их продуктов будет выше, чем у конкурентов и, тем не менее, их будут покупать. Потом за экономикой – набор прав для защиты экономических интересов. Обычная мягкая игрушка стоит 500 рублей, а национальная игрушка-талисман, да еще снабженная книжкой с легендами и сказаниями – 1000 рублей. И ее купят.
 |  |
Региональные сувениры Тульской области и Ханты-Мансийского автономного округа (источник: pravdazdes.ru, press-release.ru )
Геобренды дают возможность некой кросс-индустриальности: узнаваемые местные персонажи, образы могут стать частью геобрендирования, они могут быть предоставлены анимационной студии или производителю игр. Платно или бесплатно – второй вопрос. В любом случае это управление правами. Без управления правами такая деятельность бессмысленна. Право интеллектуальной собственности – это право запрещать другим использовать те же способы, обозначения, наименования и прочее. Вы используете все права, чтобы отгородиться от рынка и увеличить стоимость своих продуктов, товаров и услуг за счет формируемой уникальности. Россия только «примеряет» эти экономические инструменты. У нас не было такого опыта, но он появляется.
Какие права из арсенала российского законодательства должны использовать владельцы геобренда?
Российское законодательство определяют три основных правовых режима, комбинации которых обязательно будут внутри портфеля территориального бренда: товарные знаки, наименование мест происхождения товаров и географическое указание. Закон допускает коллективное пользование такими объектами. Если вы подчеркиваете уникальность своей продукции за счет особых условий своей территории, как Медичи, значит, вы закрепляете наименование места происхождения товаров. Если хотите, чтобы этот продукт был связан с названием региона, но необязательно производился в этом регионе, можно использовать географическое указание. Это обозначение не требует, чтобы какие-то ключевые стадии производства товара или услуги находились в регионе.
На Ваш взгляд, в российских реалиях кто должен быть правообладателем?
Здесь нет какой-то предначертанной истории и универсального рецепта. Интеллектуальная собственность требует размышления и понимания, а главное – пользоваться ею должно быть удобно. Если вы решите сделать какой-то идентификатор региона, общий значок, который может применяться в широком спектре товаров, правообладателем такого значка и заказчиком может стать региональная администрация или какая-то общественная организация, которая выполнит функции администрирования – заключения лицензионных договоров с локальными производителями. Если это касается определенной товарной группы, это может быть ассоциация производителей – вин, масел, одежды этого региона. Это даже может быть частная компания. Если она авторитетна, уважаема и понимает значимость геобренда, почему нет? Правообладатель может быть любым. Вопрос удобства: кто может предоставлять это право быстро и без барьеров, кто может администрировать защиту этих прав. Действительно, на поверхности лежит решение, когда товарный знак, иные объекты, формирующие территориальный бренд, принадлежат субъекту Российской Федерации. Казалось бы, логичная и хорошая история. А может ли региональная администрация быть хорошим защитником этого знака? Ведь это целая система контроля над незаконным использованием, судебная защита. Это точно не функционал властных структур. Они могут инициировать создание геобренда, организовать проведение фокус-групп, найти заинтересованные стороны, усадить за стол переговоров, услышать мнения, создать фонд развития геобренда, заказать разработку дизайна. Начать создание бренда можно за счет гранта. При правильном управлении с каждым годом будет геобренд будет расти в стоимости, обеспечивать доходность местного бизнеса. А это – налоги, рабочие места. Через налогооблагаемую базу вложенные деньги фактически вернутся в бюджет. Страшный для всех чиновников показатель – эффективность траты бюджета – становится вполне осязаемым, измеряемым и понятным. Но управлять брендом орган власти вряд ли сможет. Мне кажется, что права собственности важно сдвигать туда, где есть субъекты, наиболее заинтересованные в защите и готовые в суде отстаивать использование этих объектов, следить за качеством продукта. Ассоциации производителей в этом смысле гораздо более функциональны. Они могут отслеживать качество продукции, определять условия использования, защищать экономические интересы участников ассоциации, при необходимости – инициировать отзыв права пользования.
По описанию очень похоже на распространенную в последнее время схему франчайзинга.
Вы правы. Геобренд зачастую выражается на материальном носителе в формате, который в компаниях называется брендбуком. И предоставление права использования того, что описано в брендбуке (то, что определяет образ, качество продукта, внешний облик, название, узоры), действительно очень напоминает договор франшизы. Местный производитель, компания могут увеличивать стоимость своей продукции за счет присвоения вот этого стиля, способа производства, но они обязаны обеспечивать качество и уникальность продукции.
И поскольку это все лежит в сфере гражданских правоотношений, стороны вполне могут договориться о конфиденциальности, допустим, каких-то секретов производства?
Да, безусловно. Это особенно актуально для пищевой промышленности, где есть свои рецепты, секреты приготовления. Рецептура может сохраняться в режиме коммерческой тайны. И гражданское законодательство это позволяет.
Всегда ли право пользования геобрендом должно быть платным?
Поскольку это сфера гражданского права, стороны сами определяют условия пользования объектом права, в том числе платность. Это может быть и бесплатно. Скорее тут важно соблюдать требования, подчеркивающие уникальность, или какое-то особое качество товара, услуги.
Вместе с тем важно помнить, что, как и любая собственность, интеллектуальная нуждается в обслуживании, в эксплуатационных затратах: нужно отслеживать нарушения, контрафакт. Важно отслеживать добросовестность пользователей бренда, чтобы они не выходили за пределы договоренностей, прописанных в коллективном или ином договоре пользования геобрендом. В противном случае теряется ценность бренда – репутация, гарантия качества. Содержание геобренда – большая работа по его защите, контролю за качеством и наращиванию узнаваемости. Это тоже затраты.
Сегодня продукты, регионы, люди – все конкурируют друг с другом. Мир стал очень тесным и очень насыщенным коммуникациями. В этой конкуренции важно поддерживать ценность и узнаваемость геобренда, поэтому платность прав пользования геобрендом, позволяющая увеличивать собственную доходность, более чем оправданна. Пользователи могут совершать платежи по договору пользования в общий фонд, в какую-то ассоциацию или отдельному субъекту, который будет выполнять подобные функции. Это лишнее подтверждение того, что владение правами на геобренд нужно сдвигать на внешние организации, потому что такие функции органы власти не могут выполнить в силу объективных причин.
Насколько в России развита практика геобрендирования и регистрация прав на такие бренды?
Регистрация слабо развита, это видно по статистике Роспатента. Был определенный всплеск регистрации. Все помнят выступление Валентины Ивановны Матвиенко, которая сказала, чтобы «каждый регион за год по два бренда сформировал». Регионы тряхнули всем, что у них было, и зарегистрировали. Хотя во многих случаях зачем трясли – непонятно. Зарегистрированы объекты, которые вряд ли будут полезными для экономики. Валентина Ивановна много еще о чем говорила, но местные чиновники смысл выступления упустили и зарегистрировали ради галочки. Впрочем, даже формальные усилия не были напрасными: в региональных администрациях возникло понимание, что какие-то права регистрировать надо.
Сейчас крайне важно перейти на стадию осмысленной работы власти с региональным бизнесом и решить, какой есть геобренд, что они брендируют (регион, продукты, товары); что включает в себя этот бренд (общий слоган для многих товаров или это отдельная группа товаров и услуг); как будет устроена экономическая природа этих объектов (продажа по модели франшизы в другие регионы или что-то другое). В первую очередь они должны ответить себе на вопрос, зачем нужен геобренд. И тогда сформируется тот самый портфель прав, защищаемых российским законодательством в разных правовых режимах, появится понимание, чьи это будут права, как ими распоряжаться, кто их будет защищать, будет ли это сделано исключительно бизнесом или реализовано с участием региональной власти. Это очень простой и понятный механизм планирования. Опыт таких брендов в России существует. Простых, вроде башкирского меда, и сложных, как в городе Мышкине, который достаточно много работает на развитие своего бренда и окупает не только за счет товаров или услуг, но и за счет туристической привлекательности.
Существуют примеры геобрендирования и отдельных продуктов, и конкретных локаций. Так что опыт есть, и в этот процесс должны включиться все регионы. Во вступительном слове к своей книге Жак Сегела говорит о том, что регионы конкурируют между собой так же, как конкурируют производители, как конкурируют люди. И об этом нужно помнить, думать и заботиться. В России есть потенциал, чтобы подчеркнуть уникальность и монетизировать историю, этническое, культурное наследие, монетизировать разнообразие климатических, аграрных условий, перевести этот нематериальный капитал в реальную экономику через подходящий набор интеллектуальных прав.
Российские регионы разнообразны. Другими словами, потенциально территория может быть полибрендовой: туризм, продукция, услуги. На Ваш взгляд, должно быть единое представление территории или целесообразно продвигать отдельные бренды?
Безусловно, отдельно. Чем больше объектов и прав собственности, тем лучше. Полибрендинг можно строить принципу матрешки, когда один бренд вложен в другой. Я не очень люблю слово «единый», хотя в России его обожают. Все реки – в одну реку, все горы – в одну большую гору. Единая государственная система и так далее. В случае с геобрендингом это не работает. Может быть доминирующий бренд, но плохо, если он один.
С какими ограничениями можно столкнуться на этапе регистрации?
Я не сказал бы, что в российском законодательстве есть какие-то существенные ограничения. Если вы сталкиваетесь с такими ограничениями, например, берете НМПТ и видите, что там есть требования, по которым не проходите, выбирайте другой режим правовой охраны. На сегодняшний день авторские, смежные, патентные права, права на средства индивидуализации, НМПТ, товарные знаки, коллективные товарные знаки, географические указания – спектр режимов правовой охраны более чем достаточный для обеспечения экономической ценности своей территории и защиты своих интересов. Не давать другим заниматься подделками, копировать, клонировать. Просто подбирайте нужный режим.
В течение какого срока действуют эти права?
У разных объектов разные сроки действия с момента регистрации. Самый продолжительный срок охраны, конечно, у авторских прав.
При этом авторские права даже регистрировать не нужно?
Какова ответственность за нарушение зарегистрированных прав?
На самом деле и зарегистрированные, и незарегистрированные права дают возможность взыскивать ущерб, а также получать компенсацию за незаконное использование. При этом нужно понимать, что для разных режимов правовой охраны, для авторских прав, для товарных знаков установлены разные механизмы расчета. И тут опять подчеркну: чем больше режимов правовой охраны в портфеле геобренда, тем больше возможности взыскать по самым разным основаниям. Создавая геобренд, вы всегда ставите хорошие цели: узнаваемость продуктов, дополнительная стоимость, развитие экономики. Но планируя правовую охрану элементов геобренда, думайте о худшем: как взыскать с нарушителя ущерб, когда это все обретет достаточную популярность.
Сложилась ли в России судебная практика по таким спорам?
Практика по таким делам активно формируется. Что только ни становилось предметом споров – от наименования места происхождения товара «Русская водка» до «Адыгейского сыра». В последнем случае производитель реально использовал технологию изготовления адыгейского сыра. Однако он незаконно использовал обозначения, сходные до степени смешения с принадлежащим Союзу производителей продукции «Адыгейский сыр» наименованием места происхождения товара. Много споров было по поводу минеральных вод, в частности воды «Ессентуки».
Пока российский географический потенциал проявляется через продукты питания. Но я полагаю, в ближайшие годы нас ждет рост и мощное раскрытие пространственного, природного и историко-культурного потенциала страны. По мере развития конкуренции между регионами, конкуренции на рынке производителей количество таких дел будет увеличиваться. Регионы, как компании и люди в современном мире, находятся не только в постоянной коммуникации, но и в конкуренции. А многие российские геобренды, уверен, найдут потребителей и поклонников за пределами страны.
- С чем сделать лаваш начинка рулетики
- antimalware service executable грузит систему windows 10 что делать